再次入选“双百企业”,汾酒模式何以历久弥新?

再次入选“双百企业”,汾酒模式何以历久弥新?

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改革、开放,是我国社会的两大主旋律。

那么,谁是改革大潮中的“弄潮儿”,谁在引领时代的发展?

日前公布的“双百企业”名单揭晓了答案:561家企业上榜,汾酒名列其中。

国企改革“双百行动”,是国务院国有企业改革领导小组组织开展的专项行动之一,共选取百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业,以主动探索创新推进综合改革,打造一批国企“改革尖兵”,即“双百企业”。入列“双百企业”代表着企业具有较强的规模效益、成长潜力及市场竞争力。

自2018年“双百行动”启动至今,“双百企业”名单不断调整,汾酒始终以稳定的表现入列榜单。再次入选“双百企业”,不仅意味着汾酒的改革成果获得肯定,也证明其在行业发展中充分发挥“头雁”作用。

榜单更新,又见汾酒

在此次入选“双百企业”的561家企业中,山西省7家企业入选,汾酒位居前列。

对比近年来的榜单,“双百企业”数量有增,也有减。比如,2022年3月的榜单与2021年9月的榜单相比,上榜企业总数增加5家;此次更新的榜单与今年2月发布的榜单相比,上榜企业总数减少了10家。

而在榜单的历次更新与调整中,汾酒始终占有一席之地,是山西省乃至全国国企改革的突出代表。

1994年,汾酒在上海证券交易所挂牌上市,成为山西首家上市公司,也是白酒行业首家上市公司。经济学家厉以宁曾对此做出评价:“‘汾酒模式’成为了全国国有企业改制的样本”,“在白酒行业中的影响尤其之大”。

从1993年到2002年,国企改革进入了产权改革阶段,现代企业制度的建立成为核心问题。

2002年4月,山西省政府对国有资产实行授权经营,在原山西杏花村汾酒公司基础上改组成立了山西杏花村汾酒集团有限责任公司,汾酒由此走上现代化、市场化的创新发展之路。

2017年,在经历了一轮白酒行业深度调整之后,汾酒迎来山西省加快国资国企改革的历史机遇。当年2月,汾酒与山西省国资委签订了三年任期经营目标责任书,成为省属国有企业中首家目标责任书改革试点,开启白酒行业新时期国企改革试点元年。

2019年1月11日,山西汾酒以“首个国企改革案例”的身份登上《人民日报》,“汾酒样本”成为国企改革的示范。

改革让汾酒走上发展的快车道。从2017年到2023年,汾酒营业收入增长428.84%,成功突破300亿规模。

动态调整是“双百企业”榜单的一大特色,此举在于充分发挥榜单的激励作用。而常年稳居“双百企业”榜单,代表着汾酒的改革成果赢得了社会各界的广泛认可。

锐意改革,成果累累

纵观汾酒改革实践,其在体制改革、组织建设、品牌形象、市场拓展等多个方面均有创新之举,取得了显著成果。

体制改革方面,2018年,汾酒通过转让所持上市公司股份的方式,引进华润创业作为战略投资者,企业混改取得关键性突破,不仅实现引资、引智,还促进汾酒管理水平的提升,进而实现管理与战略的高度协同。

组织建设方面,汾酒着力提升人才结构,敢于在关键岗位使用顶级人才,同时打造提升人才机制,进一步拓宽选人用人渠道,形成能上能下、动态竞争的上岗机制,促使优秀人才脱颖而出,全面激发内生动力。

品牌形象方面,汾酒以“文化为魂”,不断加深文化建设,去年制定《汾酒遗产保护总体规划》,并牵手制定《中国酒业活态文化遗产团体标准》,保护企业、酒业的文化遗产,同时还通过“杏花节”“汾酒封藏大典”等系列IP活动,充分释放品牌的文化活力,以“活态文化”之姿,走近消费者、打动消费者。

市场拓展方面,汾酒通过渠道端的创新改革,有力推动全国化进程,重点聚焦市场从传统的京津冀、鲁豫、陕蒙等环山西板块市场,逐步向江浙沪皖、粤闽琼、湘鄂、东北、西北等五大板块转变,其中长三角、珠三角保持较快增长。

2023年,汾酒改革更是全方位取得突破:市场层面,国际国内市场齐头并进;品质为基,产品追求精益求精;文化为魂,厚植品牌发展优势;改革赋能,释放创新发展动能;管理驱动,持续提升精细化水平;人才支撑,激活高质量发展引擎;民生保障,勇担国企社会责任。

持续改革为汾酒带来的改变是肉眼可见的:过去三年,汾酒销售收入连续实现超20%的增长;自汾酒1994年上市以来的30年间,汾酒累计分红总额超过169亿元。

汾酒改革,决心之大,措施之严,成效之显,可见一斑。

清香崛起,走出国门

“双百行动”的另一作用,是将入榜企业列为标杆,充分发挥示范突破带动作用。

汾酒向来不忘以自身发展引领产区、品类、行业的发展。

产区层面,当前,酒类市场呈现出“向优势产区、向优势产能、向优势品牌”集中的发展趋势。汾阳杏花村是清香白酒核心产区,在汾酒的带领下,杏花村已经形成产区优势,杏花村汾酒特色专业镇建设重要性凸显,一个500亿级的产区正在成为现实。

品类层面,汾酒引领的“清香大时代”正在到来。2022年,汾酒倡议发布中国白酒“大清香时代”倡议书,呼吁共同开创一个“大清香时代”。2023年清香白酒销售规模突破900亿元,占到白酒份额15%。此外,清香白酒的产量占比也在逐步提高,各大产区以及各梯队企业都在合力助推清香白酒品类价值的提升、品牌形象的提升以及产区发展的向上。

产业层面,1915年巴拿马万国博览会享誉海外、1952年第一届全国名酒评选荣膺中国名酒,见证了汾酒所推动的白酒国际化、名酒化时代。近年来,汾酒的国际化明显加快,远销全球60多个国家和地区。

去年,汾酒还联袂茅台、五粮液、泸州老窖等7家中国白酒企业共同发起申请进入《世界文化遗产预备名单》,成为打造“中国酒”话语体系的标志性事件。

由此可见,汾酒的改革不仅实现企业的快速发展、品牌的加速复兴,助推中国酒业进入“大清香时代”,更为全行业高质量发展树立了“汾酒样本”。

汾酒党委书记、董事长袁清茂强调:“汾酒集团将大力推动管理思维现代化、经营方式现代化、治理能力现代化,坚定不移践行复兴纲领,建设世界一流企业,走好汾酒特色企业现代化新征程。”

按照汾酒《复兴总纲领》,在2030年之前,汾酒复兴分为两个阶段:2022-2024年为第一个阶段,是汾酒复兴的发展转型期和管理升级期;2025-2030年为第二个阶段,是汾酒复兴的成果巩固期和要素调整期。

2024年是汾酒复兴第一阶段的收官之年。如今,汾酒正以《复兴总纲领》为引领,以国企改革试点为机遇,全方位升级改革、管理、营销、生产、科研、文化、人才、品牌、产品等全部要素,全方位推动汾酒高质量发展,又好又快地扎根中国酒业第一方阵。此时,汾酒再次上榜“双百企业”,无疑为其复兴增添了新的动力。

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