Vol.167 一次性说清“退货”这件事

Vol.167 一次性说清“退货”这件事

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现代社会中,几乎所有人都是消费者。而要说到消费者最重视的自身权益,能够自由、轻松地退货,这一条肯定排在前列。

由于越来越多的交易在通过电商等创新的交易手段达成,退货的便利与否、成本如何、以及到底能带来什么长期价值,已经变成了商业活动中不可忽视的一块衍生讨论。围绕这个需求,也诞生了非常多的商业设计、创新,甚至是经济学论文。

如果我们观察美国市场,会发现零售商围绕退货这个小小的店所做的服务意义竞争,已经引导全美形成了一种“先买再想”的畸形消费文化。而在中国,“仅退款”也有可能从原本精细化运营的策略,变成羊毛党的狂欢,这让品牌和平台都更加警惕。

本期节目,我们就从法律、商业和心理三个层面,以及商家、消费者和平台的三方视角,来一口气把“退货”这件事聊清楚。

滴滴推出夏夜打车免单活动

6月24日至7月21日期间,滴滴用户每天7点至11点间完成快车或特惠快车订单后,可领取晚间指定时段、指定车型可用的“免单券”,最高可减20元或30元。不同城市奖励额度不同,详情可登录滴滴出行App或小程序参与体验。

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| 主播 |

肖文杰、约小亚

| 时间轴 |

04:05 不同力度的退货“冷静期”保护制度

09:00 汽车和柠檬有什么关系?

14:22 退货成为美国零售业的竞争策略

18:05 商家如何为退货这件事算账

22:48 退款的用户竟然更忠诚?

29:03 将退款变成商业模式的一部分

33:22 退货是对消费者的保护,还是滥用的蓝海?

| 延伸资料 |

《对消费者撤回权立法模式的反思》

Customer Returns and Refund Laws by State

The Market for “Lemons”: Quality Uncertainty and the Market Mechanism

纽约州柠檬法

大西洋月刊-The Rise of Return-Anything Culture

Glossy-After hitting an all-time high, returns dropped in 2023 thanks to new industry-wide strategies

WSJ-The Smartest Ways for Companies to Manage Product Returns

Return to Me: Your Product Returns Could Lead to Returning Customers

Are Product Returns a Necessary Evil? Antecedents and Consequences

Forbes-Amazon And Kohl's: Proof That Collaboration Works

Forbes-Many Happy Returns

诞生、前进与发展——探析淘宝退货运费险

Market for lemons in the Digital Age, unsolvable battle or a source of creativity?


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用户评论
  • 叉奈

    从来都懒得退货,商品没致命问题就忍了

    婷不了了耶 回复 @叉奈: 好人,哈哈

  • 杠杠开始

    女主说的这个美国估计是要great again以前的美国 当今的美国只有在旧金山湾区傻中产们的地区才有这事 因为傻中们忙的没空退 开车两个小时就开始说 也许能退 但得看货的状态 住这个范围的人已经可以请假去退货了 开车3小时买的时候就说 退不了 这地方的人 能靠这个活着

  • Lionyr

    商家与消费者之间的博弈进一步加重了消费观念的畸形

  • 再见月笼纱

    干货满满,期待下一期的填坑

  • susuaimomo

    我以前在淘宝上很少退货,现在是频繁退货,除了一些不喜欢,大部分都是因为质量和价格完全不匹配,不过有意思的是在pdd上会自动降低对质量的期待,反而退货很少

  • 唐吉可德_44

    挺喜欢这期节目,对于消费者而言,最好的保障就是退货制度,京东卖得东西不见得比阿里的好,但是良好的退流程体验使得更加容易体验,特别给家人买东西。同时期待今后是否可以介绍商家铺设网络渠道内容,比如有了京东自营店,为什么还有旗舰店,线上与线下的产品是否有所不同,如何保障线下渠道商的利益,谢谢!

  • 1398974ystk

    十分抽象的比喻😂