伊利集团副总裁张轶鹏：供应链管理是企业实施ESG管理重要一环

7月5日，2024新京报贝壳财经年会“ESG强监管时代的机遇与挑战”主题论坛于北京举办。在“ESG智慧分享”的圆桌论坛环节中，伊利集团副总裁张轶鹏表示，多年来，伊利集团积极践行ESG理念，并持续进化；从2007年提出“绿色领导力”到2021年发布“全面价值领先”目标，再到2023年起草“WISH2030美好宣言”，伊利始终致力于打造社会型企业，为利益相关方创造更大价值。

在会议现场，张轶鹏从实际工作的角度出发，讲述了当前ESG工作面临的一些挑战：一是企业信息披露的完整性。随着ESG信息披露要求的不断提高，企业需要披露的内容日益增多，包括环境、社会和治理等多个方面。最近，沪深北三大交易所发布的可持续发展报告《指引》都采用了双重重要性理念，不仅强调财务重要性，也强调影响重要性。作为企业，在披露ESG信息时要兼顾企业实际和国家监管的要求。

二是企业ESG管理的有效性。ESG工作涉及企业的多个部门和业务流程，如何建立一套完整的管理体系来确保各项工作的有效实施，是伊利需要解决的问题，仍在不断摸索中，伊利集团在2017年成立了可持续发展委员会，到2021年，又进一步完善了可持续发展工作的治理架构，增加了原董事会战略委员会的相关职责权限，将董事会战略委员会与可持续发展委员会合并，成立“董事会战略与可持续发展委员会”，这个委员会一直延续到现在。

三是企业对供应链的管理。供应链管理是企业实施ESG管理的重要一环，供应商的环境污染问题都会对企业的声誉和业绩产生负面影响。在这方面，伊利持续推动供应链减碳转型，通过设定目标、建立机制、构建联盟、双碳赋能等举措，从原料端、生产制造与运营端、运输端和消费端推动全链条绿色生态构建，打造绿色低碳发展模式。

张轶鹏说：“随着ESG理念的普及和投资者对ESG信息的关注度不断提高，我们认为，企业需要做好准备，适应国家对ESG信息披露的各项要求以及监管力度加大的新形势，推动ESG实践向更规范化、更深层次的发展。”