近日,“吉林市拟组建锅包肉办公室”的话题,引发广泛热议。
据纵览新闻报道,7月3日,吉林市委编制办回应,拟组建的“锅包肉办公室”只是一个挂牌机构,由吉林市商务局安排局内业务相近的科室承担,不会增加任何额外编制。相关方案仍在研究、论证当中。
极目新闻:组建锅包肉办公室,有一定合理性
有舆论认为,吉林市完全可以凭借夏天凉爽的气候,以及特色鲜明的锅包肉收获一波流量,成为网红城市,带动地方文旅发展。在这样的愿景之下,当地拟成立“锅包肉办公室”的初衷,就不难理解了。
当地的回应解决了公众的疑虑,从中也能看到当地想干事、想干成事的态度。别看一个锅包肉,涉及的部门众多,包括宣传、商务、文旅、交通等多个部门。据了解,当地还准备以此为契机,整合山川焕彩、人文鼎盛、商贸活跃的“资源包”,同步开展全城抽奖、商品展销、美食品鉴、休闲娱乐等“锅包肉嘉年华活动”。应该说,给锅包肉一个办公室,有一定的合理性。
红星新闻:锅包肉办公室设置,存在更多争议
百年传承,在哈尔滨美食名单上,锅包肉已牢牢占据C位。2022年,哈尔滨锅包肉入选国家《地标美食名录》。在此背景下,吉林市想要打造“世界锅包肉之都”的举动,在有些人看来,不免有些名不正言不顺。
除了锅包肉的属地之争,更引起争议的,是锅包肉办公室的设置。有人质疑,这是“一盘锅包肉养活一个办公室”?照此逻辑,其他地区的特色美食怎么办,难道要设立“宫保鸡丁办公室,水煮鱼办公室,鱼香肉丝办公室”不成?还有人担心,新设机构会不会占用编制和预算,造成人员冗余,为地方财政增负担?明眼人都看得出来,一时炒作换来的泼天流量,未必能持久。
澎湃新闻:“某某办”有无必要,需详细解答
早在2014年,新华社就曾报道,在群众路线教育实践活动中,五花八门的协调机构被砍掉13多万个,被指存在打着“协同作战”的牌干着“开会发文”的事、事倍功半、职责不清等问题。
当然,并不是所有的“某某办”都有问题或都没必要。政府内部的工作机制和办事思路,可能和公众的围观逻辑不一样,存在一定的信息差和认知差。组建“锅包肉办公室”的初衷,可能就是在不增加编制、不添设人员的基础上,让一项具体工作能够形成协调性更好、效率更高的垂直机制。既然目前该机构的设置还在论证中,那么就不妨在正式挂牌前,把相关工作内容、机制、流程、考核等问题都理清楚,也更好地回应公众关切。
封面新闻:文旅宣传乐见奇招,但更要看成效
目前,吉林市委编办回应称不增加额外编制,而要证明“锅包肉办公室”设立本身的合理性,则需让公众看到实实在在的成效。
各地文旅宣传屡出奇招,为博“出圈”无可厚非。从之前的案例来看,各地文旅局长躬身入局,为自己家乡代言,背后是打破固有形象、接地气地创新宣传方式;淄博烧烤火遍大江南北,则是人们对当地“宾至如归”人文关怀的正面回馈;哈尔滨文旅接住了“泼天富贵”文旅流量,体现的是当地积极回应市场变化和游客需求,长期深耕文旅业态更新的成果。“锅包肉办”这一“奇招”,出发点是好,但引发如此大争议,官方需正视背后更深刻的原因。
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