《资治通鉴》670丨为何有时候“直言”不如“绕道”赢得聆听？

淇姐，职场遇到难题，特来请教。我作为职业经理人加入中型民营企业三年时间，算是高级管理者，公司过去处于行业红利期，闭着眼睛大家挣得很开心，公司股东也是误打误撞大锅饭吃到今天，去年遇到第一次危机，管事的职业经理人成功从打工的跻身为股东之一，可是高估自身能力，现在公司遇到第二次很大的危机，眼见资金链就要断流了。可是股东们束手无策，还想继续寄希望于上述跻身股东的职业经理人，此人一言堂，自负，不听意见，过河拆桥，卸磨杀驴，公司中层被她玩弄得人心尽失，不信任公司，有的离职员工公然诋毁公司，揭露她个人恶劣行径，在职员工公然对抗公司，闹社保问题，公司损失十几万。

小满是人生的最佳状态，胜而不极胜👍👍👍小有可期小有知足🙏🙏🙏

恨人王莽，收拾自己的儿子很认真

头痛医头……

我现在心情苦闷，矛盾。作为有责任感的职业经理人，我无法坐视公司一步步走向末路。可是我也没有获得应有的尊重，掌事的股东也不信任我们，怕我们分权，让她失势，不让我们过多的参与经营决策。我现在如果找其他股东把自己的想法和盘托出，我不知道之于我到底有什么后果。我痛心，伤感，感叹自己用心做事也不一定能改变什么，就这样放任自流，最终也会让我步入中年失业的深渊，十字路口，实在不知如何选择，特向淇姐请教。