为丰富消费新场景,创新视觉感官新体验,有着700多年历史的王府井又玩出了“新花样”。
近日,200株来自平谷的桃花被搬到了王府井大街,拉开了“王府井桃花季”的序幕,加上书香、饮品香、美食香、妆品香等各类香味主题活动组成的“香”遇王府井系列活动,将持续至10月底。其间,通过新品首发首秀、优惠促销活动、线上直播带货等各类形式的消费活动,进一步丰富市民和游客的文化消费体验,激发消费活力。
200株平谷桃花扮靓王府井街景
今天上午,记者在王府井大街上看到,步行街两侧,大花盆里栽种的平谷桃花正在怒放,配合着百货大楼上的3D裸眼大屏,打造出漫天桃花花瓣随风飘落的景象。
桃花香只是“香”遇王府井系列活动中的一个香味,王府井大街沿街17座商业综合体可以说是各具特色。比如,北京市百货大楼主打的是“香水香”。北京市百货大楼市场营销部部长李赛楠介绍,百货大楼也开启了“春和景明”模式,市民凭借“香”遇王府井集章卡,可以到哈姆雷斯免费盖章并享受优惠。“我们还特别制作了拍照卡,4月11日开始可以在店内免费领取,您可以用它记录春日美好瞬间,大街上盛开的桃花、3D大屏的可爱熊猫以及我们经典的楼体建筑,组成了这个春日最值得打卡的画面。”李赛楠说,后续,百货大楼超级品牌节的活动也将逐步展开,从现在到“五一”期间,结合“香”遇王府井的活动,洽谈多个国际品牌独家、首场推展活动落地王府井大街喷泉广场,顾客除了可以拍照打卡,还可以参与品牌活动,获得多重福利。
记者从东城区王府井地区管理委员会了解到,本次“香”遇王府井系列活动涵盖王府井桃花季及书香、饮品香、美食香、妆品香等各类香味主题活动,将持续至10月底。其中,王府井桃花季活动将以桃花作为一个新场景,集合街区国际国内顶级资源,如华为、西甲联盟、中国照相馆等进行整合营销,通过线上线下联动,把王府井每天几十万的客流引到线上,一方面通过讲述深度挖掘的王府井故事增加客户黏性,另一方面通过直播带货给老字号、名优产品展卖空间。通过模式上的创新,探索步行街新型消费模式,把高品质、有信用的实体商业街搬到线上。
精选10处City walk点位,提供多元游玩体验和消费指引
东城区王府井地区管理委员会党组书记、主任张勇介绍,此次“香”遇王府井活动将从“古今香遇、虚实香遇、中西香遇”三个维度,突出三大亮点特色。
首先,营造精致宜游的桃林步道空间,打造“赏花经济”消费新场景。王府井桃花季以“香遇王府井 和美探桃花”为主题,突出花香元素与街区生态系统相融合,近两百株桃花树在王府井步行街竞相绽放,形成美景、美装及特色活动相互融合的新消费场景,为游客带来极度舒适的环境享受。同时,精选王府井10处City walk点位,提供集“赏花、体验、休闲、购物”于一体的多元游玩体验和消费指引,市民、游客可通过带有桃花诗句的集章卡享受消费优惠或兑换精美礼品,在沉浸式互动、赏春打卡体验中,感受诗情画意的王府井。
其次,创新整合营销模式,首创“文旅+直播”新模式。搭建线上网络传播矩阵,提升线上参与度、关注度及活跃度,实现“线上+线下”高频互动、相互引流的新模式。积极推动王府井地区老字号企业触网发展,精选老字号特色商品,为老字号品牌搭建线上展卖平台。此外,联合华为、西甲联盟等企业优选高品质产品,强化网络传播与销售,加强品牌宣传与展示,将王府井的客流引到线上,不断提升王府井商街的美誉度和影响力。
同时,集聚优势资源,创新消费场景,加大高品质消费供给。积极支持老字号创新发展,为老字号品牌多渠道搭建宣传展示平台,邀请四联美发、中国照相馆等老字号企业参与City walk打卡集章活动,引导年轻消费客群走进老字号,线下体验老字号的独特魅力。同时,依托专业机构、行业协会、商会等资源,吸引国内外知名品牌商、地区商家、社团等各方面资源参与,众多时尚潮流品牌、老字号品牌、现代五星级酒店以及艺术、文化资源,精彩呈现多元化活动。
对话
张勇:将王府井打造成全球优质产品发布地
新京报:200株平谷桃花来到王府井大街,希望能达到什么效果?这些桃树会一直在王府井大街上摆放吗?
张勇:本次“王府井桃花季”活动,我们从平谷搬来了200株桃花,在王府井大街上营造出精致宜游的桃林步道空间,打造“赏花经济”消费新场景,通过大家对桃花的喜爱,把王府井大街变成市民、游客打卡拍照的网红打卡地。“香”遇王府井系列活动中,我们会在直播平台上线“王府井大街”直播间,其中有一个板块就是文旅步行道,以探路的形式来介绍王府井大街,深度挖掘王府井的故事,推动文化+消费融合发展。比如,王府井大街上的新东安市场是怎么来的;大家知不知道亚洲最大、最古老的管风琴在什么地方等等,通过这些故事来吸引游客和市民的关注,增加客户黏性。同时在直播中,我们会介绍沿街商户的促消费活动,为老字号品牌守正创新提供展示的机会。
受条件的限制,王府井大街上的绿化比较少。我们这次活动的创新点,就是将绿化、美化和消费联合起来,这些桃树会一直摆放在王府井大街上。
实际上,此次桃花季活动也是我们的一个创新尝试。我们也在寻找合作机会,让各地的名优花卉植物来扮靓王府井大街。未来,我们希望能把王府井大街打造成北京、全国,乃至全球的优质产品发布地。
新京报:王府井大街改造升级已经持续一两年了,有哪些新变化?今年还有哪些计划?
张勇:王府井大街传统商业改造升级在这两年有了一个长足的进步,在业态方面,我们以文化为引领,推进文化+融合发展,探索步行街新型消费模式,很多店铺都打造了新场景模式。比如王府井喜悦购物中心创新打造沉浸式新国潮美学空间;王府中环地下一层经调整后,增加了不少运动类首店及艺术空间;银泰in88引入首个进商场的喜剧新空间等。
我们也在推动重点楼宇的改造。比如利生在老北京人心中一直是体育用品采购圣地,利生的品牌我们会保留,对业态进行提升,引入高端体育品牌和球迷俱乐部,目前项目正在进行设计、研判;好友世界商场也计划改造,目前正在做前期的准备工作。
新京报:小米汽车全国首店落户王府井近期受到关注,今年在首店落地方面有什么计划?
张勇:小米汽车全国首店落户王府井东方新天地,可以透露一下,4月中旬即将在东方广场举办一场结合声光电、文化科技商业融合的大型展卖活动。现在已经有11个新能源汽车品牌在王府井地区设置全国首店、品牌旗舰店或专卖店。
首店经济是吸引消费的“流量密码”,更是消费创新能力的重要体现。首店首发对于王府井来说至关重要,2023年,王府井大街已成功引进波司登全球首家登峰主题概念店、安踏北京首家殿堂级概念店等首店、旗舰店35家。今年我们将坚持首店经济,对标国际一流商圈,持续引进高质量首店、旗舰店和特色体验店落户街区,重点引导商业主体、产权单位增加电子科技、体育运动、高端餐饮、高端奢侈品四大品类主题的全品种首店首发引进,进一步扩大品牌集群优势,激发消费新动能,推动街区品牌国际化、时尚化持续提升。2024年,力争引进首店、旗舰店和特色体验店不少于40家。
新京报:近年来王府井客流屡创新高,客流结构有什么特点?
张勇:刚刚过去的清明小长假,王府井一共接待游客102万人次,单日最高达到37万人次。客流量对我们来说很重要,但是我们更关注的是客流结构。经过统计分析,王府井的客流结构非常明显,平常周末的时候,本地客源占到六七成;在节假日期间是相反的,外地游客能占到六成多。
因此,我们也在努力提升服务质量,比如王府井大街的清洁要求垃圾不落地;紧抓重点商业项目、多维布局消费品牌,满足本地顾客、外地游客多层次消费需求,持续巩固商圈竞争实力。“香”遇王府井促消费系列活动,也是近年来王府井商圈规模最大、持续时间最长、参与主体最多、场地跨度最广的全域性活动,首发首秀频出,内容精彩纷呈,为全面推动街区繁荣奠定了良好基础。
还没有评论,快来发表第一个评论!