新生代员工为何难留住？

02:02 适应组织，实现组织社会化：新生代员工的成长经历与职场特点

04:03 互联网时代的新生代员工：真实的自我表达与组织社会化

06:10 组织社会化的重要性和成功员工的特征：新员工、老员工和组织的作用

08:12 新员工组织社会化的综合模型：制度化策略、积极行为和老员工的协调作用

10:13 新员工、老员工和组织社会化：相互关系与协同作用

12:18 新生代员工组织社会化的挑战与策略：保持个体独立性与组织归属感的平衡

14:20 新生代员工的组织社会化困境与挑战：替代性机会对承诺感的影响

16:21 突破组织社会化困境：新生代员工与组织老员工的重构之旅

18:23 组织化与个性化入职引导的结合：适应新生代员工的挑战

20:26 新生代员工的组织社会化：调整策略以建立桥梁与老员工的沟通交流

22:27 互联网工具时代下，新生代员工的离职行为：挑战与对策

24:28 如何留住新生代员工？调动好新生代、组织与老员工的力量！