安踏体育超600亿元营收“赢了”耐克中国,主品牌贡献近五成

安踏体育超600亿元营收“赢了”耐克中国,主品牌贡献近五成

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营收623.56亿元,同比增长16.2%;股东应占溢利102.36亿元,同比增长34.9%,安踏体育以营收、股东应占溢利双增长的成绩完成了2023年答卷。连续两年业绩超越耐克中国,处于中国体育用品头部阵营的安踏体育在主场完成了弯道超车。

对于业绩增长,安踏集团董事局主席丁世忠指出,坚持“单聚焦、多品牌、全球化”的战略布局,让集团在专业运动、时尚运动、户外运动三大赛道均实现了高质量增长。对于未来发展,丁世忠表示:“我们需要具备更广阔的视野,让我们的品牌以深耕中国和出海两条腿走路,走向更广阔的天地。”

得益于2023年业绩表现,安踏体育在3月26日港股午后开盘股价上涨,盘中一度攀升至最高84.95港元/股。截至当日收盘,安踏体育报收83.55港元/股,涨幅为3.148%,市值约2367亿港元。

安踏品牌营收增幅放缓,门店净增129家

2023年,作为集团主品牌的安踏,以303.06亿元的收益成为首个突破300亿大关的国产运动品牌,占总营收的49%。虽然同比实现了9.3%的增幅,但相较2021年、2022年52.5%、15.5%的增幅,安踏品牌在2023年的营收增幅有所放缓。

在此前发布的三年目标中,安踏品牌首席执行官徐阳表示,安踏品牌计划至2026年达到600亿元规模。若安踏品牌的营收增速持续放缓,要实现上述目标意味着安踏品牌将面临较大挑战。

2023年,安踏品牌在零售渠道进行了优化并加大投入。对店铺进行层级划分,针对不同区域、多样化的消费者需求,匹配不同的店铺形态及商品矩阵。2023年,安踏品牌开设了首家“奥运殿堂级”门店以及首家安踏概念店SNEAKERVERSE门店。

今年3月23日,安踏在北京三里屯太古里开设了首家球鞋集合店,名为“ANTA SNEAKERVERSE安踏作品集”白标店。据介绍,区别于黑标店分布广、普及度高的特点,白标店以少而精的特点,打造更具差异化的零售空间。

安踏体育的实体商店采取批发和零售相结合的混合业务模式。2023年,安踏品牌门店净增129家至7053家,约5400家门店采取DTC模式,其中约有44%为直营;拥有2778家门店的安踏儿童,有2200家门店采取DTC模式,约有64%为直营。

安踏体育表示,往后集团的战略将进行渠道优化及升级,利用差异化店铺形象匹配不同商圈,加倍聚焦提升DTC门店效率、产品效率以及盈利能力。

斐乐营收251.03亿元,户外运动板块毛利率最高

2023年,斐乐以及所有其他品牌的营收增幅均有所提升。其中,斐乐一度被视为安踏体育的“现金牛”,2023年该品牌营收同比增长16.6%至251.03亿元,增幅高于2022年;毛利率、经营溢利率也实现大幅提升,毛利率同比增长2.6个百分点至69%,经营溢利率同比增长7.6个百分点至27.6%,位居三大业务板块之首。

2023年,斐乐的鞋类及专业运动品类有所突破,其中,鞋类流水超百亿,专业运动产品占比提升近5个百分点。在安踏体育的三年规划中,斐乐将持续打造“顶级品牌、顶级商品、顶级渠道”,拓展鞋类、专业运动及儿童三大领域,三年实现400亿-500亿元的流水目标。

受益于户外运动热潮,安踏体育的户外运动板块在2023年营收69.47亿元,同比增长57.7%,增幅创户外运动板块近三年新高;经营溢利率同比提升6.5个百分点至27.1%,毛利率增至72.9%,是安踏体育毛利率最高的业务板块。

目前,安踏体育的户外运动板块中,迪桑特瞄准专业运动赛道布局,聚焦滑雪、铁人三项和高尔夫运动。零售布局方面,除高端商圈的旗舰门店外,还有球场店、雪场店等垂类门店布局。重点孵化露营及徒步两大核心场景的可隆体育,加速升级了终端门店形象,2023年,可隆体育在上海开设了首家品牌文化中心店“KOLON 1973”,是该品牌在中国市场面积最大的独栋实体店。

截至2023年12月31日,斐乐门店共1972家,同比减少12家;迪桑特门店共187家,同比减少4家;可隆门店共164家,同比增加3家。

除户外、儿童市场,安踏体育也在加大对女性市场的关注与投入。例如,可隆体育在持续加大拓展年轻及女性产品线。此外,安踏体育去年收购了瑜伽服品牌MAIA ACTIVE股权,认为该收购可以强化公司女性市场业务。

从东南亚开始“出海”

将“全球化”纳入战略的安踏体育,2023年的“出海”从东南亚开始推进:成立东南亚国际事业部;在新加坡开设首家直营店;在泰国开设首家专卖店;在菲律宾、马来西亚等核心商圈继续扩张。

另外,安踏集团2019年收购的亚玛芬体育也有了“里程碑式”进展。亚玛芬体育在纽交所上市,安踏体育合营公司收益同比增长30.1%至312.48亿元,EBITDA同比增长45.4%至37.45亿元。报告期内,亚玛芬体育的三大核心品牌、DTC业务及中国市场“五个10亿欧元目标”提前一年达成。但是,该合营公司2023年仍亏损约13.7亿元。

随着亚玛芬体育的上市,安踏也在有计划地“进军”美国市场。今年3月6日,安踏在美国纽约、洛杉矶发售新产品。有分析指出,安踏“进军”美国市场的计划在去年7月已经开始推进,当时,安踏宣布签约NBA球星凯里·欧文为品牌篮球产品代言人。据披露,安踏与欧文的五年合约,除了给予对方代言人身份,欧文还是安踏品牌的首席创意官,将亲自参与产品线的设计。

通过明星效应打开市场知名度,是安踏拓展新市场的策略之一。年报指出,“凭借篮球代言人,我们的核心品牌将在多个城市,包括达拉斯、纽约等举行篮球系列的宣传活动,让世界上更多人认识我们。”

过去一年,安踏还签约了埃塞俄比亚长跑名将凯内尼萨·贝克勒,斐乐则签约演员杨幂成为品牌代言人,迪桑特成为中国国家单板滑雪U型场地队、中国国家高山滑雪队合作伙伴等。

上述一系列投入下来,安踏体育2023年的广告及宣传开支率却同比下降2.1个百分点至8.2%,实际投入也同比减少7.47%至51亿元。对此,安踏体育表示,一方面由于2022年进行了北京冬奥会推广宣传活动,2023年相对减少了大型广告及营销项目。另一方面受益于公司整体收益的显著增长。

虽然安踏体育2023年的广告及宣传开支远低于2022年、2021年,但仍高于2020年、2019年36亿元左右的投入。2023年,安踏与国际奥委会延续合约至2027年,随着巴黎奥运会的举办,安踏体育的广告及宣传开支控制值得关注。

2023年,安踏体育的研发成本比率为2.6%,是自2018年以来的投入新高,实际投入额达16.14亿元。安踏体育预计,到2030年公司创新研发累计投入将达200亿元。

另外,受零售模式等因素影响,安踏体育2023年的库存周转天数达123天,虽然同比下降15天、降幅接近11%,但在一众国产运动品牌中,安踏体育库存周转天数仍是偏高的。

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