前天见了一位做电动牙刷的创业者建勇,他是个1991年的小伙子,创业6年。
他告诉我,今年6.18,他的产品“usmile”电动牙刷在全网的销量占比达到30%,超过了飞利浦。
他是如何在几年时间里实现弯道超越的?建勇说,他的第一个创业突破点是迭代式创新。他找到了电动牙刷的一个痛点--蓄电,并对此进行了突破,第一代usmile的最大特点就是充电一次可以用半年。
接着建勇开始想一个问题,怎么知道牙齿都被刷到了?他的第二个创新解决了这个问题,就是通过把传感器装入牙刷,可以探知哪些牙齿没被刷到。这可以被视为一次“颠覆式创新”了。今年6.18,usmile之所以能战胜飞利浦,靠的就是这项技术。
这个国产电动牙刷品牌的成功靠的是什么?两点。一是年轻创业者的突破和创新精神;二是中国完善的产业供应链能满足创新的需要。你想,如果没有电池技术、芯片技术、算力支持,建勇很多的创新想法都只能是空想。这就是中国市场和中国产业对一个创业者最 大的赋能。
勇敢是勇敢者的通行证。