吴老师与刘强东关于“激进与保守”进行了一场对谈,今天不妨也问自己一个问题,你是一个激进的人,还是一个保守的人?咀嚼激进和保守的内在含义,这样的思考很微妙,甚至你可能会对自己有一种前所未见的了解。那么激进与保守,哪个品质对企业家而言更重要?
我认为激进与保守与年龄的生理期也很大关系。我曾经很激进,双手拿着十把尖刀的战士,遗憾不是将相之才,只是一个非常小小领域的领跑者。如今,人到中年,进入一个大的行业,虽说右手拿着长矛,感觉就左手确拿着盾!
吴老师您好 首先非常感谢您今天的分享 很受启发~ 站在和您学习到的事物发展的角度来理解您今天遇到的激进和保守,我的理解是和您去年在讲亚马逊那集提到的贝索斯贝爷的观点:“变与不变”。通过聆听您介绍的这几位成功的企业家,他们都同时具备激进和保守的特质,但有一点是不变的,就是他们都抓住了事物和人性的本质,抓住了不变的东西,抓住了能够在今天还是未来能够给人类带来更加高效、更加节能、更加丰富的美好的事物和方向。我的不成熟的理解是:之所以感觉激进是因为他们力排众议坚持了他们看到的未来不变的东西,之所以感觉保守是因为他们坚持住了今天不变的东西。 请您多多指点~ 感谢🙏
激进与保守不是截然分开的,它跟情势的变化跟企业家关注的点有关系。
缺一不可的
饮水机和空气净化器
该激进时,激进; 该保守时,保守。
签到!
呵呵,最大的成本在广告上吧
吴老师 不是说会请徐斌老师来做客吗
激进与保守如果用传统语言来说,可能是胆大心细、有勇有某等。应该是一种合理的配比组合。在开创性的公司,应该是以激进为主,保守为辅。激进去开拓冲杀。保守负责把住缰绳,兜住风险。用中医配药的“君臣佐使”理论来解释或许很合适,主药为君,负责治病,辅药为臣为佐为使,要么催化助力药效放大,要么消除副作用。
郑海军_vm 回复 @大熊_8fx: 怎么说?