12月7日,记者从成都铁路运输第二法院获悉,近日,成都铁路运输第二法院成功执行完毕的租赁合同纠纷“硬骨头”执行案件,为申请执行人全额拿回被拖欠长达近两年的租赁费,以实际行动兑现申请执行人的合法权益。
申请执行人何某与被执行人某公司租赁合同纠纷一案,因被执行人未履行已生效法律文书确定的义务,申请执行人何某向法院申请强制执行。
案件立案执行后,执行人员立即对被执行人名下财产进行查询,未发现被执行人有可控执行的财产。正当案件陷入僵局,考虑到案件的实际情况,执行法官通过程序对申请执行人进行终本约谈时,申请执行人向法院反馈了与被执行人有关的重要财产线索,成铁二院的执行法官立即对该线索进行线下核实,并通过财产线索所在地的法院进行协助执行沟通,与被执行人的有关负责人取得了联系,通过多次协调、约谈,对被执行人释法明理,并严肃告知被执行人不履行法定义务的后果,体现了刚柔并济、善意文明与强制力兼具的执行手段,最终,被执行人主动向申请执行人履行完全部债务并承担了本案执行费。至此,案件顺利执结。
据了解,以案窥全,这是成铁二院紧紧围绕“切实解决执行难”工作目标,巧用“连环招”,打好执行措施“组合拳”举措的一角。成铁二院坚持多措并举,推进“切实解决执行难”工作落到实处。
一是“线上+线下”,破解执行难“核心”。破解执行难,核心在高效查控被执行人的各类财产,兑现申请执行人的合法权益。成铁二院采取“线上+线下”双轨运行模式,开展全方位财产查处。用好信息化手段,提高财产查处效率。依托执行查控系统进行财产线上查询,运用异地委托执行网络,对被执行人或被执行的财产在外地的案件及时向属地法院发起委托,实现“足不出户”完成财产查处措施。做实线下措施,强化财产查处效能。深入被执行人户籍地或住所地开展调查,采取异地执行措施,全面查明财产线索,及时告知申请执行人查控处置情况, 增加执行工作公开透明度。以执行公开倒逼执行规范化,促使被执行人主动履行义务。
二是“执前+执后”,破解执行难“本质”。破解执行难,本质是推动办案质效与公平正义的有机统一。成铁二院创新执行工作方法,充分发挥司法能动作用。从源头入手,前移执行触角。利用“预执行”方式,执行法官在立案阶段提前“坐诊把脉”,做好执前疏导;同时,以立、审、执衔接配合为着力点,细化诉前调解、立案保全、判后督促、执行和解相关流程,强化案件跟踪督办,最大限度减少衍生执行案件。紧盯未执结案件,形成闭环管理。对未实际执结案件,建立专门台账,确定专人管理,落实领导监督,形成案件全流程全要素闭环管理机制。
三是“内聚+外联”,破解执行难“关键”。破解执行难,关键是汇聚执行合力,构建综合治理执行难工作大格局。成铁二院紧盯执行难源头治理,强化内外联动,形成由内到外一体化工作机制。坚持协调联动,加强内部良性互动。定期召开业务部门联动会议,促进各部门沟通配合,明确职责,形成执行合力;加强沟通联络,强化外部协同配合。依托《成都铁路运输中级法院 成都铁路公安局关于建立铁路执行联控机制的协议》等执行联控机制文件,加强与不动产中心、公安机关等部门沟通联络,全面提高执行工作效率。
“线上+线下”的财产调查、“执前+执后”的办案模式、“内聚+外联”的执行机制,只是成铁二院破解“执行难”的一个缩影。
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