实探牧原：做光伏发电旨在降低成本，推行共创制未改原有养殖模式

在牧原股份举办的媒体开放日活动中，新京报贝壳财经记者实地走访了牧原股份的牧原智能科技馆、牧原肉食产业综合体、内乡牧原食品城等地，亲眼见到了牧原股份目前生产的各种智能机器装备，深切感受到了智能化转型升级给传统养殖业带来的变化。

10月31日，在与牧原股份高管团队交流的过程中，记者了解到牧原股份目前的成本控制能力、公司的现金流情况和未来资金规划等信息。同时，针对外界十分关注的终止GDR发行的原因、实施共创制的进展、屠宰肉食板块的业绩情况等问题，牧原股份的高管团队也逐一进行了答复。

实探牧原产业链

做光伏发电旨在降低养殖成本，楼房养猪可提高生物安全防控水平

牧原股份位于河南省南阳市，始创于1992年，历经数十年发展，现已形成集饲料加工、种猪育种、生猪养殖、屠宰加工为一体的猪肉产业链。

走进牧原股份的第一站是牧原智能科技馆，在这里，记者看到了各种智能机器设备，据公司工作人员介绍，其物联网平台目前已累计接入设备超190万台，实现日均超10亿条数据的采集和分析，实现养殖全过程的智能化应用。

近年来，牧原股份布局光伏产业的举动被外界解读为跨界或者转型，而公司方面对此看法并不认同，牧原股份首席法务官袁合宾说：“我们做新能源就是为了降低养殖成本，不是跨界，也没有转型。光伏发电对于我们而言，不仅有助于降低成本，而且可以减少碳排放，进一步提升绿色低碳生产水平。”

住在楼房里的猪和住在平房里的猪有什么不同？记者实地走访看到，猪还是猪，但是所处环境的确有所不同，智能化设备充斥着每一个猪舍。就牧原股份的楼房养猪项目而言，综合体单一的出入口，形成独立安全岛：独立园区、独立楼栋、独立楼层、独立单元、独立圈栏，在切断病毒传播途径上进行管理全覆盖，这意味着，生物安全水平被显著提高。

而且，由于楼房猪舍的智能化设备集约化程度高，可以使得饲养人员减少三分之一，这也直接降低了人力成本。

目前，牧原股份已在24个县区投产68栋楼房猪舍，共计625万头生猪产能，在建规模25万头左右。

对话牧原高管团队

屠宰肉食板块何时能扭亏？终止GDR发行对公司有何影响？

2019年，牧原股份开始布局屠宰业务。

据牧原股份屠宰事业部总裁秦牧原介绍：“在屠宰肉食业务方面，今年1月至9月，公司屠宰生猪913.09万头，实现营业收入152.20亿元，亏损6亿元左右，头均屠宰亏损较去年有了明显改善。三季度公司月度屠宰量在110万头左右，产能利用率接近50%的水平。”

记者自牧原股份内部人士获悉，屠宰肉食板块当前的业绩表现是低于公司预期的。“屠宰肉食业务亏损的主要原因是产能利用率不足。”秦牧原表示：“基于屠宰肉食业务高周转、低利润的行业特点，接下来屠宰肉食业务将重点提升销售能力、运营能力、产品品质以及客户满意度。屠宰肉食业务对于整个流程和数字化的要求是非常高的，我们也希望在数字化上能为屠宰行业的进步做一些贡献。”

牧原股份首席财务官高曈指出：“牧原能够成功穿越多轮猪周期发展至今，不是靠所谓的金融资源支持，而是我们的养猪水平处于行业领先的位置，我们的养殖成本足够低，才能让企业穿越周期。”

据了解，2023年1月至9月，牧原股份的生猪养殖平均成本为15.0元/kg，其中，一季度平均成本为15.7元/kg，二季度为15.0元/kg，三季度为14.5元/kg，呈逐步下降趋势。

关于外界十分关注的共创制，牧原股份董事会秘书秦军解释称：“共创制是公司内部管理机制的创新，不改变原有养殖模式，不改变与员工原有劳动关系。公司以内部管理机制的创新来调动员工积极性，从已结算批次来看，员工所饲养批次的生产成绩及收入均有一定提升。目前共创制仍在试点阶段，已推行共创制的养殖单元在1500个左右，占所有养殖单元的比例在1%左右，整体占比较小。共创制的具体实行方式后续会根据试行效果进行调整。”

牧原股份于10月28日发布公告称，终止境外发行全球存托凭证。那么，牧原股份为何会终止GDR发行，此举会对公司产生哪些影响？

10月31日，秦军对此给出回应：“鉴于内外部环境等客观因素发生变化，公司与相关中介机构经过深入探讨和谨慎分析后，决定终止本次发行GDR事项。终止后，公司将合理进行资金规划，保证正常生产运营。”