致生意领袖：赞赏和鼓励的回报——情况的改变

今天我们来读第二章致生意领袖赞赏和鼓励的回报。生意领袖无论他们经营自己的生意还是做管理工作，最关注的莫过于利润和投资回报。事实上，投资回报率确实是衡量领导人和管理者专业水平的标准之一。虽然大多数老板都希望员工享受本职工作，对公司抱着积极思维。但在评估一个项目或者活动是否可行时，最终还是要看他对企业的财务健康带来什么影响。如果某件事情例如赞赏式激励无法带来经济盈利，同时却要付出更多的时间和精力。为什么会愿意有人尝试呢？我们每次向企业高管和机构管理者介绍赞赏式激励管理念时，他们每次都会提到为什么要表达赞赏？我们付的薪水很公平，在当今经济环境下，他们能有一份工作都应该感恩了。当然，我们也希望他们能做得开心，感受到被欣赏。但另一方面，我们这是在做一件生意，关键是要提供产品和服务，赚取利润，不是给你拥抱，让你感受温暖。对于为企业财务状况。