常用的三大考核工具
Kpi即是关键业绩指标，是通过将企业战略目标分解到各职能部门和业务部门，在逐级下沉分解直至员工个体，然后基于考核结果予以奖励和处罚。
Bsc则是从财务，客户，内部运营，学习与成长四个角度。将组织战略落实为可操作的衡量指标和目标值。
Okr的主要目标是明确公司和团队的目标，以及明确每个目标如何达成可衡量的关键结果。
Bsc则是从财务，客户，内部运营，学习与成长四个角度。将组织战略落实为可操作的衡量指标和目标值。
Okr的主要目标是明确公司和团队的目标，以及明确每个目标如何达成可衡量的关键结果。
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