9月12日,美团在内部发布全员公开信,宣布2023年新一轮人才发展及晋升名单,5位管理者晋升公司副总裁,分别是无人机业务部负责人毛一年、到家研发平台负责人孙致钊、餐饮SaaS事业部负责人肖飞、闪购业务部负责人肖昆、买菜事业部负责人张晶。
这是美团近两年最重大的管理层晋升。据悉,以上决定经美团最高决策机构讨论,并由CEO王兴最终决策。美团年度人才晋升的常规调整,不涉及组织架构的变动。
上述管理者有着多年深潜一线、历任多种管理岗位的丰富经验,并在对应业务领域持续取得新突破,且多为85后。其中,美团买菜负责人张晶、餐饮SaaS业务负责人肖飞均在2014年加入美团,到家研发平台负责人孙致钊2015年加入美团,无人机业务负责人毛一年、闪购业务负责人肖昆则在2018年加入美团。
有分析认为,这在一定程度上反映了美团中层干部培养的结果。此前随着王慧文、陈亮等创始班底逐渐淡出,除2017年加入的张川、2019年加入的李树斌,美团的人才体被解读为“或多或少出现了断层现象,此次调整这或许有望缓解外界对其人才培养的担忧”。
美团曾在内部倡导加强换岗,鼓励管理者换岗锻炼、勇挑重担。2019年9月,美团十周年前夕的管理沟通会上,美团创始人、CEO王兴曾表示,美团要让新一批管理者成长起来,这也是美团未来竞争力的重要来源。在这个过程中要长期有耐心,一是组织对个人的耐心,二是个人对自己的耐心。
“未来十年,我们要追求更大概率、更大面积的内部人才成长,打造一个高质量的‘人才蓄水池’。”王兴认为,美团作为一个多业务的平台型公司,要为人才内部成长提供组织土壤。领导梯队是一系列转弯的管道,层级的每一次变化都是转型。
此外,这次管理层的大调整,也被外界认为是美团要在本地生活业务上开启新的谋篇。随着抖音入局团购配送,并不断拓展团购配送,本地生活领域的竞争热度高企。美团在外卖直播领域也不断加码,包括直播业务“神抢手”已在北京、深圳等7城市上线;今年8月,美团宣布与顺丰同城、闪送、UU跑腿达成合作,丰富配送网络。
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