又一个地产巨头遇到了发展的困境,在恒大、碧桂园之后,这次是轮到了SOHO中国。这家潘石屹创办的公司,如今负债也是高达300多亿,而他们的现金储备只有6亿多了,这导致他们有一笔近20亿的土地增值税无法还了。今年上半年SOHO的净利润也是大幅度下滑了9成,虽然公司还在盈利,可是利润只有1千多万,可是光这笔土地增值税就有近20亿了。
除了这三个巨头之外,万达现在压力也不小。万达商管面临上市对赌,之前万达已经连续三次冲击上市失败了。如果他们在今年年底之前无法上市成功,那么万达就必须回购大约300亿的股份。这是之前各个机构给万达商管的投资。
事实上万达如今已经遇到了发展的瓶颈。万达前20年走自主发展的路子,靠着重资产的模式盖了大约200座万达广场。之后几年万达靠着轻资产路线,又迅速发展大约200座万达广场。
目前万达广场的总数量已经超过了400座,租金收入也超过了500亿。现在几乎很多城市都有万达的布局。显然哪怕是没有这次的对赌危机,万达未来发展也是遇到了天花板。
现在商业中心越来越多,相互之间的竞争也是越来越大。万达的租金收入肯定无法不停上涨。事实上在2012年的时候,马云跟王健林就有一个著名的对赌。当时王健林是坚定看好线下,马云则是看好线上。
事实上10年过去了,如今线下市场跟线上的差距是越来越大。很多人可能也发现,如今商业中心几乎沦为了美食广场。过去商业中心依赖的零售业、珠宝、化妆品跟服装占比是越来越少了。这说明线下商业中心被电商的冲击是越来越大。
同时如今电商的模式也是越来越多了,以京东、天猫的模式也成为了传统,现在又多了短视频带货,还有直播带货等等。
特别是直播带货的模式,这两年发展非常快。光是快手的头部主播辛巴,他一年的销售额就高达500亿。这仅仅是辛巴一个团队完成的。
如今很多顶级主播,一场的带货数字都高达几亿,甚至更多。这几乎足足顶上线下很多大商场好几天的销量的。万达如今一年的销售额数字是多少,他们自己并没有公布,几年之前他们曾经公布过大约是2000亿。
如今万达广场多了不少,这个数字应该是涨了一些。可是就是再翻一倍,也就是4千亿,可是一个辛巴团队一年就干了500亿的销售额,王健林投入这么多基建费用,也不过就是辛巴的几倍而已,而且如今发展还是举步维艰。
其实王健林还有一张王牌没有打,以他儿子王思聪的影响力,如果愿意走上直播带货的日子,那么可能将打开一个局面。普通人觉得直播带货高大上,可是对于一些顶级企业家来说,觉得这上不了台面。
可是俞敏洪在新东方倒下之后就选择了直播带货这条路,他的策略是在第三方平台上播,同时搭建自己的供应商跟培养自己的主播,未来是要搭建自己的一个东方甄选平台。
以王思聪的影响力,如果他也愿意走这一条路,那么想象空间是非常惊人的。如果在第三方平台上,那么最后就是做一个MCN公司,不过做到顶级的话,公司估值也可以做到几百,也一样可以上市。可是如果跟俞敏洪一样做自己的平台,那么想象空间可能就是千亿级别了。
可惜王思聪目前并没有选择这条路。对于他来说,其实也是白白浪费了他巨大的个人影响力。
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