【渠道营销】第133集:乐得买 乐得卖 买得到

【渠道营销】第133集:乐得买 乐得卖 买得到

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今天给大家讲一个非常重要的原理:乐的买、乐的卖、买得到。任何产品只要做好了这三点,一定会卖的很好。


什么叫乐的买、乐的卖和买得到呢?


这三个词理解起来并不难,从字面的意思你已经能明白了大概。


乐的买,就是消费者喜欢买你的东西,买你的东西能感到快乐!


一个产品要做到哪些点,才能让消费者乐的买呢。其实不用多,做好两点就够了:


第一点叫做抓住用户的痛点,解决用户的刚需。消费者需要的是什么?是好产品,是能解决问题的好产品,是有实惠的好产品。


第二点是要有个合理的价格,消费者买得起,也愿意买。


乐的买改变有一定难度,需要企业不断打磨自己的产品,而且需要对产品功能进行提炼包装和宣传。


今天我重点讲“乐的卖”。前面有一期我讲过,品牌为王渠道王中王,要想在渠道中获胜,你必须让渠道乐意卖你的产品。


渠道是什么?渠道就是河流,企业在河流的上游,消费者在河流的下游。河流要想流动必须有什么?对,是落差,只有落差才能造成势能,势能越大,水的流动速度越快,力量越短。


很多企业都会遇到产品滞留在渠道中的问题,就像那些流入死海的河流,一片平静,不再有动销。这就是渠道落差没做好,势能没掌控好,渠道没有产生乐的卖的现象。


你有没有遇到这种情况,去药店拿感冒药,售货员推荐给你的都是些不太出名的品牌,这是为什么呢?因为这些品牌给的制造的落差大,给终端的利润大。


如何才能让你的产品在渠道中被“乐的卖”,我给大家讲三个原则或者说三个步骤。


我服务过一个企业叫大广集团,这个企业非常厉害,做铝天花吊顶的。在工装领域是行业内的佼佼者。世界第一塔迪拜塔的顶层吊顶就是他们负责的工程项目。


铝天花吊顶也应用到了家装领域,在家装领域就需要依托渠道进行广泛的分销。铝天花行业同质化非常严重,你想想用在头顶上的天花板,都是铝材做的,区别又能有多大呢,无非是花色不同而已。


我让大广集团做了三步,完成了乐的卖的布局。


(1)  第一步,产品力打造,让渠道相信你的产品是好产品。


经销商选铝天花产品,主要是看花色,花色好,市场接受度高,价格高点或者低点,他们都能卖的很好。大广集团联盟了众多设计师,保证了花色的丰富。而且在经销商大会上,让经销商见识了企业的实力,了解了众多设计师的设计理念。这是渠道乐的卖的第一步,相信你的产品。


(2)  第二步,让各个环节都挣到合理的利润。


渠道就像河流,要想正常的流下去,每一个环节都必须有利润才行,任何一个环节没有利润,就意味着没有落差,就可能让你的产品停止流动。


所以,从厂商到分销商,从分销商到零售商,大广都设置了合理的利润,让渠道有动力推动。


(3)  第三步,叫做关键环节掌控


我们看长江这条河流,他的关键环节在哪?


对,是三峡大坝,一些小的支流的情况并不影响长江水奔腾到海,但是三峡大坝却能阻断整条河流,所以三峡就是关键环节。

任何渠道都会有关键环节,像冰激凌批发渠道,它的关键环节在二级分销商,二级分销商给终端店送什么货,终端店就卖什么冰激凌。终端店卖什么,消费者就买什么。酷暑天气,你去超市买冰激凌,会因为没有你想要的品牌,而不买了吗?多数情况你会买其他品牌的。


铝天花的渠道关键环节在于批发商,批发商重点推你的产品,你的销量今年就会翻番。所以,针对这一环节,我们给大广集团的分销商设立了期权激励模式,你只要推广大广的产品,完成任务额后,不仅能获得卖产品的利润,还能获得资本市场的增值。


紧紧依托这三步,大广的铝天花在家装领域出现了爆发式的增长。


第三步叫买得到,这一个很好理解,就是你要把产品铺到消费者所在的地方,很多企业大肆的宣传、推广。结果消费者到终端店购买时,发现这些店铺没有你的产品。


这时消费者会产生负面的思维,你的产品肯定没做好,只有广告瞎忽悠,终端都不卖你的货。


所以,在这里要告诫一些企业,不要只重视做广告、做宣传,把渠道做好非常重要。


好了,今天的课就讲到这里,本次课讲了乐的买、乐的卖、买得到三点非常重要的渠道营销原理,认真思考下你的企业渠道有没有做好。

以上内容来自专辑
用户评论
  • 青青河有草

    老师,辛苦

  • 愤怒鸟叔

    渠道是什么?渠道就是河流,企业在河流的上游,消费者在河流的下游。河流要想流动必须有什么?对,是落差,只有落差才能造成势能,势能越大,水的流动速度越快,力量越短。

  • 1572371abhm

    路老师要建立一套营销思维体系应该怎么做

  • A不将就_36

    路老师您辛苦了

  • 愤怒鸟叔

    渠道管理看本章

  • 愤怒鸟叔

    任何渠道都会有关键环节,像冰激凌批发渠道,它的关键环节在二级分销商,二级分销商给终端店送什么货,终端店就卖什么冰激凌。终端店卖什么,消费者就买什么。

  • 愤怒鸟叔

    第一点叫做抓住用户的痛点,解决用户的刚需。消费者需要的是什么?是好产品,是能解决问题的好产品,是有实惠的好产品。 第二点是要有个合理的价格,消费者买得起,也愿意买。

  • 靓衣人文胸店长

    其实痛点是最不容易提炼的,如何提炼疼点呢?