尚赫三十而立,“珍贺”年再踏新征程

尚赫三十而立,“珍贺”年再踏新征程

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盛夏八月,位于天津滨海高新区的尚赫中国总部办公区内,一场会议刚刚结束,手边的财务报表还没来得及看,研发部门又送来第四季度的新品上市计划……在这个平凡又忙碌的工作日,尚赫的领航人、CEO陈旻君迎来企业三十岁的生日。

三十年来,尚赫一直扎根中国,深耕天津,从研发、生产、物流、服务到终端市场,建立起一家大健康全产业链的庞大平台,1993年到2023年,三十年风雨一路走来,如今的尚赫已成为行业内的翘楚,陈旻君却说,这三十年来,无数次想要放弃。“要热爱所选择的事业、坚持所选择的事业,任何时候都需要扛起责任并克服压力。”陈旻君认为,企业想要长远发展,必须拥抱更大的格局,品牌能够做的不仅仅是带给消费者优质的产品和体验,还需要永续发展的决心和勇于承担责任的底气。

三十年变迁,坚守“永续经营”信念不变

三十年的发展是几代人的心血,也是企业对合作伙伴、对员工、对社会持之以恒的承诺。作为最早一批进入中国的直销企业,尚赫在2007年正式拿到直销牌照,获得由商务部颁发的直销经营许可并完成服务网点查询。在与中国直销共同成长的三十年岁月中,尚赫经历“十家转型企业”“中国加入WTO”“直销立法”等多个重要事件。在无数次变迁中,当年同行的开拓者们,如今要么转行,要么彻底退出历史舞台,而尚赫依然留在行业内并发展壮大。

这份坚守与尚赫“永续经营”的信念牢不可分。高速发展的同时,尚赫坚持严格自律,积极配合各级政府工作,主动接受监管,树立良好的企业口碑。1998年,尚赫因为长久以来保持规范经营,成为第一批“十家转型企业”,积极配合政府“设立店铺”的要求,建立尚赫健康沙龙店。30年来,尚赫共开设1000余家沙龙店,遍布全国各主要市场。在实践过程中,尚赫将店铺经营与直销有机结合,立足市场,服务于尚赫品牌经营人。

2020年,全新的尚赫教育培训基地竣工,成为尚赫全球总部项目建设的首批竣工建筑,也是对尚赫品牌经营人培训体系实施的重要环节。尚赫的教育培训体系不仅从培训形式上做到创新与发展,同时更加重视对品牌经营人法规、政策的宣教,不断提高品牌经营人合法合规经营的意识。

立足公益事业,累计投入资金近6000万

在尚赫的企业文化中,很多人都知道“一支铅笔”的故事。

故事从1994年的天津蓟州区说起,在一次公益活动中,忘记带笔的陈旻君想让一个小男孩写下他的地址,以便于寄送一些生活物资给他。小男孩却让陈旻君等一会儿,自己转身跑回家,过了好久,这个小男孩才气喘吁吁地回来,手里握着一支铅笔,而这支铅笔是他家里唯一的一支笔。小男孩清澈又渴望的眼神对陈旻君触动很大,也让她决心以行动来帮助这些孩子。从这一年起,尚赫开始以扶持教育为核心的公益之路,一做,就是30年。

2010年起,尚赫构建起“让爱传出去”“让爱延续”和“壹心援助”三大公益系列项目;2014年,尚赫公益基金会正式成立,三大项目开始系统、规范运营,由独立团队进行专业管理,通过规模化的公益项目对各类人群进行精准帮扶。如今,尚赫的慈善公益事业涵盖捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域。

以尚赫“让爱传出去”公益助学项目为例,尚赫与品牌经营人携手援建的公益学校已达234所,遍布全国23个省区市,累计投入爱心资金5787万元,受助学生97920名。

“尚赫期待自身能够更进一步发展,为社会、公众搭建起有力桥梁,也为中国公益慈善事业的发展提供更多可实践、可借鉴的有效案例。”尚赫公益基金会理事长陈以勳说。

坚定高质量发展理念,与更多人分享健康

后疫情时代的到来,大健康产业进入公众强需求时代,随之而来的是公众消费结构调整、市场细分带来的变化,各领域的消费者对大健康产品的需求、服务呈现出“千人千面”的趋势。面对快速变化的市场,2023年,尚赫积极布局各个维度的战略方向。

结合市场需求,尚赫形成以“营养保健”为出发点的产品阵容,涵盖食品、化妆品以及保健器械等品类的自主研发也走上了“快车道”,将健康理念与现代科学技术结合,不断将新产品推向市场。截至目前,尚赫拥有63个国家级别的产品资质,9款营养保健食品获得“蓝帽子”标志。近年来,尚赫陆续与国家级实验室、浙江大学、中国科学院等研究机构进行合作开发,建立了一套产、学、研相结合的科研体系。

在加大产品研发投入的同时,尚赫围绕“可持续发展”领域进行了深入的探讨与实践。“我们希望在环保领域能够做出一些与众不同的匠心之举。”陈旻君表示,像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境,是尚赫对待绿色发展、生态友好企业的宗旨。

2023年,尚赫称之为“珍贺”年,既有如珍珠般华彩之意,又有三十而立之志。未来,尚赫将紧跟发展趋势,坚定高质量发展理念,与更多的人分享健康,满足消费者对美好生活的向往。

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