3.0 课程总结与结束语

目前，很多推进精益生产的制造企业都失败了，并认为，精益生产不适合他们的行业和企业。其实这是一个非常错误的观点。
当下，客户追求个性化、定制化产品，企业追求小批量、多品种的生产方式。而精益生产方式就是为此而诞生的，也经历了几十年，N多企业的成功验证。所以，你之所以失败无非两个原因：
1、只理解了精益生产方式的“形”，没有理解它的“神”，也就是精益生产方式的精髓，无法达到形神合一，灵活运用。
2、急于求成，妄想在几个月，几年的时间就取得比较好的经济效益。可是丰田汽车是经历了几十年，几代人的努力才取得现在的成绩的。并且现在还在持续进行中，因为精益生产方式追求尽善尽美。

那作为我们普普通通的人，普普通通的制造企业，该怎么办呢？
首先，深入学习和理解精益生产的“神”——其精髓。愿意认可它、坚持它。努力把它应用到自己的实践中去，努力把它融入到自己的企业文化中去。
然后，再根据企业文化、管理风格，以及人员、产品线的不同，灵活运用精益思想、推进步骤、以及改善工具和方式方法等，来协助推进你的精益生产。

详情见本课程。

91聊精益系列课程。By 91先生，原名李亮勋，精益生产管理忠实的践行者！