招募100名丨“激荡：中国企业1949-2022”，吴晓波夏季公开课来啦！

7月15日，“吴晓波季度讲堂”夏季公开课即将开课。届时，吴老师将带你回顾激荡73年中国企业成长路径，和百位企业家同学以史为鉴，找到未来的答案。现在报名抢占早鸟价，立减3000元，这个夏季和吴老师同行。

戳此报名>>

“枫未开时枫未红，富士山前唱大风，国事深沉多思量，碧海遥望东方龙。”

吴老师用这一临别赠言为“吴晓波季度讲堂”日本站画上了句号，但商业不眠，激荡不止，来自同学们的反馈则是“吴晓波季度讲堂”最好的注解：

“和吴老师一起回望历史，用脚步丈量这变化巨大的世界，站在世界看中国，理解时政的风云变幻。”

“日本之行，让我当下的经营被重塑灵魂。有吴老师的宏观强信心，有其他企业的实操增效率，亦让我学习中成长，成长中进步。”

回望历史之深，感悟商业之美，体验文化之乐……大家的沉浸式体验和沉甸甸的收获就是“吴晓波季度讲堂”前进的动力。

在这一动力的鼓舞下，“吴晓波季度讲堂”夏季公开课即将在7月15日开课。课程有哪些亮点，能为学员们带来哪些收获？听小巴一一道来。

亮点一——吴老师三十年研究集成

吴老师常年从事中国企业史和公司案例研究，至今已有30年。

在他的研究中，经济改革大势、经济史、企业史不断流转。“吴晓波季度讲堂”就是吴老师30年研究集成的输出。

夏季公开课上，吴老师将把中国企业1949—2022的变革史作系统化的梳理与输出，引领企业家进入中国式改革的历史现场，更好理解新中国企业变革、现代化进程，从而探寻未来的发展道路。

亮点二——回顾激荡73年企业史

一个更好的社会，更好的制度，并不是“自动”降临的。

1949至2022，73年企业史和国运一起激荡。

从计划经济的中国到改革开放第一、第二时期及改革开放下半场，期间有多少挑战和机遇？影响中国历代经济的四大要素“产业、货币、财政、土地”在不同时期呈现哪些特点？企业现代化进程中又有哪些跌宕起伏？期间全球经济图景呈现怎样的对照？……

公开课将在回顾激荡企业史的同时，深入剖析其中挑战与机遇，解码背后经济、社会因素，力求深度解读激荡之下的真实“水位”。

亮点三——经典案例+独到解读

企业史从来不只是文字和数据而已，而是由企业家、品牌、案例共同演绎而成：输赢胜负好不热闹，顺风逆风都有传奇，有着多面折射的光影。

计划经济时期，私企如何逐渐消亡？改革路上，民营企业如何取得“意外”胜利？苏南模式、温州模式分别代表什么？互联网经济如何“意外”崛起？有红利滚滚的年代，也有诸事萧条的时刻，有胜者一飞冲天，也有败者成为“失意英雄”。

公开课将结合大量企业案例，并做独到解读：在经典案例中看起承转合、狂风骤雨；看关键时刻、关键人物如何塑造中国企业发展；也看中小企业辛苦经营的人间百态。

解读“大败局”，才能更好“避免败局”。

亮点四——以史为鉴，启发当下

如果你要学习历史，就不能只学习历史本身。

公开课的设立，正是为了启发企业家们，用当下的视角审视历史：看到因革演变、利害得失，更看到经济底层逻辑和规律，回到“历史的基本面”同时，回归“以历史启未来”的出发点。

行业将有哪些趋势？政策可能做哪些调整？新周期里如何穿越周期？

这些问题关系着未来中国的发展之路，而答案就在历史之中。

亮点五——现场共创，从学习到行动

经历了高密度的内容学习，如何快速厘清重点，吸收精华？

夏季公开课安排了学习教练带队特色复盘，现场共创，帮助企业家们真正将所听、所学化为己有。在复盘中沉淀精华，在共创中启发新智。

忘记历史，就没有未来。但如何从历史中汲取养分，透视当下，预见未来，则是一门需要上下求索的学问。

不确定的当下，“向前看”“不停步”不再是企业家们的利器，企业家们又该如何寻找确定性呢？吴老师说：“到了今天这个时间节点，我们似乎要往后看，甚至要停下来，要做更深刻的一个思考，才能走得更远。”

希望更多企业家和我们一起，在“吴晓波季度讲堂夏季公开课”中实现它。