第41集 YC中国

【本集金句】陆奇：“改变世界的技术创新公司需要三家事情：信心、耐心和恒心。这是我一定要强调的个人经验。就是一定要相信、一定要忍耐住、一定要静得下来。山姆在很多场合都说过，未来十年全球会有10家公司达到Google的规模，其中三至四家会诞生在中国，而 20 多年的职业经验告诉我，这三、四家公司，必定是相信长期的公司。”

第41集 YC中国

经历一系列的准备之后，2018年8月15日，YC宣布正式进入中国，并且邀请了一个大咖，担任YC中国的首席执行官，并兼任YC全球研究院院长。这个人就是，曾担任百度集团总裁、微软全球执行副总裁、雅虎执行副总裁，56岁的上海人陆奇。

陆奇在美国和中国的科技界都非常有名气，以精力旺盛著称。有人专门研究过陆奇的每天时间安排，发现他通常凌晨4点起床，检查邮件后，在跑步机上跑4英里，一边跑一边听古典音乐或者看新闻；早上5点至6点，陆奇会到办公室，利用这段不受任何人干扰的时间，准备一天的工作，陆奇的工作时间一直持续到晚上10点，有时也会在半夜给同事发电子邮件。LinkedIn领英的董事长杰夫维纳曾在雅虎与陆奇共事多年，他知道这件事后，曾放话说这种日程安排无法持久，但在目睹陆奇百年如一日的坚持后，服软说：“陆奇的确是我所见过最有干劲的人。”

然而，在2018年，56岁的陆奇也不得不服老。当时，他刚刚因身体和家庭原因，选择卸任了百度总裁和COO的职位。作为最有名气的职业经理人之一，陆奇从不缺乏好的工作机会，他为什么会选择加入YC？在接受国内最重要的科技媒体平台36氪的采访时，陆奇告诉记者：“我是用“天时地利人和”来做决定的。老祖宗的智慧真的很管用，考虑完全部因素，YC是我唯一剩下的选择。”

陆奇提到的“天时地利”，指的是他的年纪和加入YC的时机。在2018年，陆奇即将年满57岁，因此，他需要考虑接下来的5年到10年，能做成什么事情？陆奇认为，大公司高强度的工作模式已经不适合自己了；同时，陆奇看到了中国正处在大规模技术驱动创新的前夜，并且认为中国处在一个尤其需要新生态的阶段，在商业模式和用户体验的创新空间越来越小的情况下，中国非常需要大规模的技术创新，继续推动社会进步。

陆奇说：“由中国和美国共同驱动的新一轮技术创新将对世界工业和社会产生变革，所以我们需要设计新的机制和环境推动和拥抱这样的挑战。而创新的摇篮是早期生态，我认为这个生态中的资本投资、人才开发、科研和商业化创新机会这四个方面，都急切需要被全面革新。新的制度和新的组合方式需要被探讨和创造，尤其是跨太平洋的合作。”此外，因为家庭原因，陆奇需要一份工作，能够在中美两国之间频繁往返，从而能和两地的亲人都有更多的时间待在一起。YC进入中国提供了一个非常好的机会。

至于“人和”方面，指的是陆奇和YC的创始人保罗格雷厄姆的缘分。1998年陆奇在雅虎时，曾和格雷厄姆一起工作，两人非常早就认识。2005年，格雷厄姆举办第一期YC夏令营的时候，陆奇曾代表雅虎参加，并结识了YC第二位CEO山姆奥特曼。陆奇非常认可YC的理念，甚至在微软工作时，就曾经依照YC的商业模式，创立了必应基金Bing Fund，必应基金之后逐渐发展成为了微软风投。因此，当奥特曼决定将YC带入中国，自然而然的想到了陆奇，两人沟通多次，发现多年过去，彼此的理念和情怀仍高度一致。最终促成陆奇成为YC中国这艘新航母的01号员工，也是YC中国的掌舵人。

过去十几年，虽然YC校友公司遍布世界各地，但他们却一直只在美国硅谷运营，中国成为了YC设立的首个海外业务拓展团队，而陆奇的加入也代表着，YC和山姆奥特曼要在中国彻底本土化的决心，奥特曼强调，YC中国团队将由中国的人才组建，为中国的创业者和经济发展服务，以及成为中国社会的组成部分。

在奥特曼的构想中，YC中国的使命将和太平洋彼岸保持同步，即：利用技术创新，推动社会变革，并且让技术进步的成果被尽可能广泛的人群公平地享有、使用。因此，YC中国将在四个方向开展业务，包括创业孵化、人才培训、科研和公益。这4个计划都将以前所未有的方式运作。陆奇表示，他要的不仅仅是新技术，技术只是变革社会的一种能力，他要建立新的生态，支持新技术对社会的变革，那才是他心目中新世界的正确打开方式。陆奇的这个表态，和奥特曼改变世界的思路几乎一致。

陆奇与山姆奥特曼都判断中国处于一个即将迎来技术创新井喷的时代，YC 中国希望成为其中的参与者。但是，究其原因，山姆奥特曼为什么会对中国如此重视？我们将在下一集具体展开。