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第五章 5 管理者的意识改变之后,事故发生率锐减
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本期主题:
(1)想象与一线真实情况之间的落差令人震惊
(2)培养注重安全的一线管理者
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丰田一线人才培养法
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第五章 6 不断思考、坚持到底,养成良好的习惯
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第五章 5 管理者的意识改变之后,事故发生率锐减
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第五章 4 通过价值观的共鸣培养人才
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第五章 3 学习知识与技巧之前要先培育人格
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第五章 2 社长意识的改变与公式改革息息相关
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第五章 1 战斗在销售一线的员工总是会自主思考、自主行动
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第四章 4 管理者要坦诚对待下属,并发自肺腑的斥责他、鼓励他
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第四章 3 没有热情和信念的人不适合从事育人工作
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第四章 2 通过非正式的活动增强OJT的效果
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第四章 1 只有先育人,才能提升业绩
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代代的奥利奥
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