薪酬09集：薪酬问题之二、之三----无激励、无惩罚，能者走、庸者留

薪酬09：薪酬问题之二、之三----无激励、无惩罚，能者走、庸者留

薪酬问题之二----没有激励作用，也没有约束效果

先看一张绩效工资图：

该公司有130多人，绩效工资有变化的是13人，120人绩效工资得分为1，即无变化。

从该图得出两个结论：

1）奖惩员工的数量太少，仅10%；

2）奖征员工的力度太低，奖励最多仅为270元，而处罚最高也仅为94元。

结果显而易见，就是形式主义，你好我好，大家都好。

这是一种情况，还有一种比较常见的情况是反过来的，绩效考核极为严厉，真正得分有绩效工资为极少数。

最终的结果是：薪酬没有激励作用，也没有约束的效果。

薪酬问题之三----有本事的不愿意来，没本事的不愿意走

再看一张调查图：

该项调查的问题是：你留在企业工作的原因？

得分最高的是：工作稳定有保障、良好的福利。

最后看另外一张调查图：

该项调查的问题是：你认为其他员工离职的原因？

得分最高的是：工资福利待遇偏低。

这两张图是同一家公司的调查报告，完全相反的两个结论，为什么？

感觉待遇好的是基层员工，薪酬水平位于90分位。感觉待遇差是中高层，薪酬水平位于50甚至25分位。

这家公司有两个比较离谱的事，一个是基层员工11年没有涨工资，竟然没有人离职；另一个是该公司搞薪酬改革，大幅度调整工资，下调50%，结果离职离仅为25%。

从侧面可以反映人数为多数的基层员工，其工资水平有多高。

造成的结果就是：有本事的不愿意来，没本事的不愿意走。再直白一点就是：该来的不来，该走的不走。

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