131【工作】胡渐彪：夸奖下属的三种技巧

1，夸奖其实就是一个“被看到”的过程。这种“被看到”其实就是一种鼓励了。 夸奖的最大目的不是让大家向他学习，夸人的目的是让员工感到，自己哪怕最小的努力都不会被领导忽略。 2，在夸奖人的时候，要针对的是他的行为，而不是心态。 夸奖行为，具体行为可以让人有代入感。 夸奖心态，比如认真仔细有热情，在别人的印象中构成不了能实施。 3，我们在夸奖人的时候，要强调行为的影响。 “刚才小王说的那个点，引发了我一个想法，如何如何……” 这种话，就是很好的鼓励。 其实这种夸奖第一其实就是做到了“被看到”，第二呢，是很具体的针对了我的某个行为；第三呢，其实就是告诉我，我的某些行为给他们带来什么影响。

夸人要夸TA独一无二的长处，又不会伤了其他人的进取心，再次认证了领导的细心和不想顾此失彼的态度。哈哈哈哈，难怪米果得了最佳雇主奖

1做好事从小做起，夸人从小事夸起。夸奖的过程其实只要“被提起或者是被看到”就能达到目的。信心也是一点一点积累过来的。2要夸行为不要夸心态。也就是要具体的不要朦胧的回答。”如报道写得整洁干净看得很舒服，大家可以去参照一下、某某同事会议室结束后会整理干净会议室、某某同事下班后会帮其他同事关掉忘关的电脑、某某同事在群里每次都会认真回复上级的询问”等等。而不是前面的，某某人工作认真、态度热情。 3行为的影响，小明啊，你的这段话让我感触很深，让我有了这样一想法。让后吧啦吧啦的说～

和批评一样的本质都是对事不对人，时时不积累

这边评论变少是不是因为康永哥情商课开课的原因啊😂。我只有一个大疑问，像马东老师康永哥这样好这么智慧这么值得信任的合作伙伴以及老板，单单看他们为人处世觉得自己都受益匪浅，怎么才能进去上班啊😂，哭求

感觉渐彪老师的重音位置可以改进，如“他的行为”“他的心态”应该在后面吧（如果改了当我没说吧）。

夸奖行动不夸奖心态（歧义）

嗯，表扬一定要具体，否则反而可能会让其他同事觉得我偏袒某个人或者某些人，反而造成团队分裂

这正是我近期的困扰，谢谢老师！

员工或下属觉得领导说的很好，能不能用第三个原则，意思是刚才老板说的我受到了什么启发，可以吗？