附录|雪漠答读者问十一则6 资历浅，年龄小，如何做好管理？

我们不要追求让人信服自己，只要自己做到信服别人，为别人服务就够了。
尤其是刚到单位上的年轻人。这时你该做的是尊重所有人，尤其是你的前辈，你要尊重他们为企业做出的贡献，服务好他们，在他们需要某些决策上的支持时，信任并支持他们，让他们能得心应手的做好事情。