盘点中国企业大女主:如何摆脱“继承人”“豪门千金”的标签

盘点中国企业大女主:如何摆脱“继承人”“豪门千金”的标签

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一袭黑衣,精致妆容。

3月31日下午4点半,孟晚舟公开亮相华为年报发布会。

在发布会开始前,华为发布公告称,根据公司轮值董事长制度,4月1日—9月30日期间由孟晚舟女士当值轮值董事长。这也是她首次在该岗位上履职。

巧合的是,3月30日,杨惠妍以“碧桂园董事局主席”身份出席碧桂园2022年业绩会,完成了自己新身份的首秀。

在现今的商业和投资领域,一股二代女性力量格外夺目。努力摆脱“继承人”“豪门千金”的标签,走出父辈的光环,商界“木兰”们正在书写属于她们的故事。

关键词:接班

同样作为企业创始人的女儿,孟晚舟和杨惠妍不约而同回应了“接班人说”。

即将履职轮值董事长,这是要“接班”华为的前兆吗?

对此,孟晚舟说:“华为是体制的接班,不是个人的接班。”

“公司一直是在集体的领导下前行的,不会把命运寄托在个人身上。我和其他两位轮值董事长是一样的,我们的工作都会受到常务董事会的监督。”

为了更好地履行轮值董事长及其他日常工作,孟晚舟近一年进行了许多学习。不止如此,她还深入一线,“我和我的团队深刻去理解客户的需求,共同寻找解决方案,处理客户的数字化转型方案。”

孟晚舟。

杨惠妍也谈及类似的话题。

有媒体在提问时用了“行业内最大的家族企业”来形容碧桂园,杨惠妍立刻进行了否认:“我没觉得它是个家族企业。”

她认为,企业想要可持续发展就必须依赖社会上优秀的人,而不是依赖家族,“家族100年都出不了一个优秀的人才,出了也都是中奖概率。”

杨惠妍一直将自己定位成“职业经理人”。“我跟父亲说,我有权利选择留下或离开公司,他也有权利把我炒掉。”

关键词:挑战

“新官上任”,孟晚舟和杨惠妍面临着怎样的挑战,又有怎样的对策?

“我们不一定能够成功,但是我们向死而生,怎么能够不成仁。”

3月31日下午,孟晚舟的这句话刷屏网络,冲上微博热搜。

根据华为2022年财务数据,去年公司实现全球销售收入6423亿元人民币,同比微增0.9%;净利润356亿元人民币,同比下滑68.7%;经营活动现金流仅178亿元,同比下滑70.2%,创下近五年内的最低记录。

对于这份并不理想的“成绩单”,孟晚舟给出的解读是,严峻的外部环境、全球大宗商品涨价等客观因素以及华为内部研发投入的持续扩大。

如何补足终端业务下滑的洞?孟晚舟的答案有三项:云计算、数字能源和智能汽车。去年这三项业务的营收分别是453亿元、508亿元和21亿元。尽管对比终端的千亿级别仍是“小巫见大巫”,但这三类新兴产业的市场空间未来可期。

从“首席财务官”成长为“轮值董事长”,摆在孟晚舟面前的难题还有一个,那就是“大局观”。

此前,华为创始人任正非曾在接受媒体采访时表示,孟晚舟不会成为接班人的理由之一是“她不熟悉技术”。

任正非。资料图

过往三十年,孟晚舟一直在华为的财务岗位上深耕,要适应“轮值董事长”的身份,她还需要更高的站位,有更全局的思维。

关于碧桂园未来的战略规划以及公司未来变化,杨惠妍用7分半钟的回答展现了自己的信心。

“未来三到五年的主要战略方向是行稳致远。”她介绍,接下来将围绕着三大报表做好管理,围绕市场、竞争对手、客户做好战略优化。

杨惠妍。

杨惠妍提到,物业和教育已经上市,不需要参与日常经营管理,所以现在大部分精力是放在代管代建和科技建造上,这两块是碧桂园现在新业务的重点。

对于碧桂园而言,这位新任董事会主席能够给公司带来新的面貌,但对于杨惠妍来说,挑战才刚刚开始。

关键词:她们

除了孟晚舟和杨惠妍,手握大女主剧本的“女二代”还有很多。

“千金之女”“富二代”这些标签或许是与生俱来,但绝对不是她们的全部。

“有人说我是澳门人,有人说我是香港人,我会说我是大湾区人。”

日前,全国政协委员何超琼在全国两会“委员通道”上说的这句话,让“大湾区人”这个词火爆全网。

何超琼。

何超琼最为人所知的身份是“赌王”何鸿燊的女儿。如今,她也是家族企业的继承人,担任信德集团行政主席兼董事总经理。

1995年,何超琼正式进入家族企业后,便带领团队和当时的香港中旅集团合资成立喷射飞航品牌,并且拓展了珠三角地区的多个航点。至今,这也是信德集团极具代表性的一项业务。2018年,港珠澳大桥开通,信德集团与联营伙伴经营穿梭巴士服务,以及往返港澳的跨境巴士服务。

对于“何鸿燊女儿”这个标签,何超琼曾回应称,希望大家对她能有更清晰的了解,不过她也大方表示:“这也是一种事实。如果人家能够把我看成我家里面的一个标榜人物,我当然是非常开心而且骄傲。”

与前几位相比,宗馥莉近几年的“曝光度”则相对较弱。

2021年12月,宗馥莉正式出任娃哈哈集团副董事长兼总经理。虽然其父宗庆后仍为集团董事长,但娃哈哈公布的人事任命显示“宗馥莉将负责日常工作”。

从生产车间做起,到品牌公关部部长、销售公司副总经理,再到“接班”娃哈哈,宗馥莉用了17年。

她大胆试水品牌破圈、打造IP、突破圈层,一系列举措,确实让这个中年品牌开始焕发新生机。AD钙奶、营养快线这类传统支柱产品在2021年实现了两位数增长。

在近期热播的电视剧《狂飙》中AD钙奶的出现也在社交平台上收获了一波热度。

在接手娃哈哈之外,宗馥莉还拥有自己的企业。她一手打造的宏胜饮料集团,从一条生产线,发展成在全国拥有20个生产基地、40多家子公司、全产业链布局的综合性饮料集团,多次跻身“中国民营企业500强”、“中国民营企业制造业500强”。

宗庆后多次对女儿表达了肯定,不仅说宗馥莉近年来愈发成为一位成熟的企业家,对女儿独立管理的公司也表现出满意的态度,表示“比我厉害”。

除了上面提到的几位,还有立白集团的陈丹霞、新希望的刘畅、达利食品的许阳阳、龙光地产的纪凯婷……

她们都背负着“某某某女儿”的名号,在享受耀眼光环的同时,也在接受着更严格的审视。但她们都在用自己的方式,证明着自己的实力。

“知不足而奋进,望远山而力行。”

正如孟晚舟所说,“我相信我们付出的每一份努力,我们所经过的每一束光阴都不会浪费,我们不一定能够成功,但是我们向死而生,怎么能够不成仁。”

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