有声精选17:如果你是英特尔CEO,你会怎么带团队?

有声精选17:如果你是英特尔CEO,你会怎么带团队?

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听众朋友们大家好,欢迎收听芯事2有声音精选,我是luz。

2021年2月16日,帕特基辛格正式成为英特尔自创立以来的第八位CEO,作为一名技术专家,在领导的岗位上带领公司是很多科技企业的常事。长期在一线从事研发的工程师,KPI万年优秀的小组长,光鲜亮丽的发言人,工艺线无色提高良率的达人,如何组织一个优秀的生产技术研发团队是半导体企业领导者首先应该思考的问题,我们先看看英特尔是怎么做的。

技术团队的组建,为团队生产技术的研发成功铺路,而产品以高良率实现量产,是一个企业走向长远的关键。下期,我们就来谈谈半导体企业的如何优化良率和生产周期,本期节目就是这样,感谢大家的收听,更多详尽内容,欢迎购买芯事2实体书,有任何意见建议,或者需求,欢迎关注公众号芯片揭秘,我们与你共创国潮芯生态!



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用户评论
  • 1981459iobx

    如果我是CEO的话,我要先有个无限资金支持的金融机构。作为一位合格的管理者,不能伤害员工的利益,要把员工当做家人对待,合格的管理者会满足所以员工的任何诉求,合格的管理者要以员工的利益为第一优先。

  • 魔都小葵

    疯狂给卤子打Call!!!