要有危机和忧患意识

经营和管理一家门店所要经历的危机和忧患远不止这些，应该包括对内的商品变化，业界的变化，对外则是商圈生态改变等目前的经营表现即使再出色也要预防各项突如其来的变化，尤其是在市场竞争激烈的情况下，不管是独立店或是连锁体系，其营业内容常常会根据市场的改变进行相应的调整，如果店长平常没有自备防御策略，安而妄为，缺少远虑，对面临的危险认识及准备不足，那就容易在危机产生时兵败如山倒，最终导致门店经营失败。