3内求求什么？

主播说“承担的智慧”之三

内求求什么？

老师说：对自己的承担叫“内求”，这是管理者真正的起点。

问题来了，内求，求什么？我认为，应该是求“承受力”。我始终认为，作为领导者（普通人也一样），有三个能力最重要，包括：认识力，承受力，学习力。

承受力是承担的基础，没有承受力的人，即使想承担也不具备能力，担不起来。承受力，就是人承受压力的心理能力。在困境或者绝境面前，绝大多数人会动摇，会退缩，会投降。这，也是多数人不能成就大事最基本的原因之一。在特定的历史时期，有些人过不去，选择了自杀，也逃避现实。有人冷静对待，笑到最后，终于有翻盘机会。一个领导者，如果不具备相应的承受力，还可以称为领导吗？

承受力是如何的来？不是听几次心理学课程，看几本管理学的书，就可以得到。最重要的条件是要经历，从实践中去学习和提高，也就是阳明先生所说：事上练。

哪些事情可以让人提高承受力？

一是难事。别人做不了的难事，您做了，做好了，您就长了本事。所以，您没有吃亏呦。

二是苦时。艰难困苦，玉汝于成。人，从小就应该养成不怕吃苦的素质，长大后承受力才强。

三是委屈。从一般现象看，人可以吃苦，但难于接受“委屈”。如果换一个思路：委屈是成就您的磨刀石，给您制造委屈的人是上帝派来修您的。或许，您就可以接受，甚至坦然接受委屈。如果您对委屈您的人，真心感谢了，您不仅承受力大增，而且智慧也在增长啊！

有了比较强大的承受力，就可以比较好的去承担。如果还做不到，一般与人品联系在一起。那是另外层面的问题，这里我们不讨论。

领导有承受力，敢于承担，您就是一个好领导。家庭成员有承受力，您就是一个好家长。而承受力有一个特别大的功用，就是让您活得更轻松，更能适合各种压力和挑战。

您，愿意和我一起，提高自己的承受力吗？

2023年2月26日星期日