姜上泉降本增效培训咨询：降本增效系统—目标达成方案

目标到哪里，训练就要到哪里，项目就要到哪里，改善就要到哪里，激励就要到哪里。

没有目标，就没有管理。企业要通过财务会计正向降本增效，管理会计反向降本增效，梳理出企业年度增效与降本的目标、计划，从而推动企业营业收入、人工成本、材料成本、制造费用、管理费用、财务费用、销售费用的改善。

年度增效与降本规划，目标由上往下分解，项目由下往上支撑。

由降本增效云学院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成为国内咨询培训领域的顶尖品牌，该系统成功走进清华大学、北京大学、中山大学、山东大学、上海交通大学与多个省市区政府部门及数家500强企业。

《利润空间—降本增效系统》业务线通过“营销增效创收、战略增效降本、研发增效降本、工艺增效降本、采购增效降本、物流增效降本、生产增效降本、质量增效降本、人资增效降本”促进企业利润提升；财务线通过“经营规划、全面预算、管理会计、独立核算、增量激励”改善企业经营业绩。

姜上泉联系方式:13530390209专职助理蒋老师