案例分享：什么样的内控重大缺陷最终导致了极端后果的发生
内部控制，在我们的现实工作中，如果没有发生重大后果，很多都不会被重视，而正是这样一些认知和思想，才会导致很多严重后果的发生。
最好的管理是事前防患于未燃，而不是事后做辛苦的救火队员。
最好的管理是事前防患于未燃，而不是事后做辛苦的救火队员。
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用户评论
- 益启学财税
老师说的有理，冰冻三尺非一日之寒
- 益启学财税
治理层操控，审计师无奈并非无知
- 清凉薄荷茶_uV
现实工作中，遇到领导下达一些不合规的操作指示，作为财务部经理我会从专业角度提反对意见，但是提的多了领导会批评你干工作没魄力、没胆量、没有挑战不可能的勇气干不成大事儿，所以有些操作明知不合规也经常会不得已而为之！实在触碰原则底线了，那就只得辞职走人！大多数公司出现违规操作基本都是老板不听劝、“随心所欲、胡作非为”造成的，问题积攒多了肯定一团糟，被惩罚也是必然的！
- 丨考拉睡不醒丨
来啦
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上市公司实控人就想着怎么变现圈钱走人了，哪有心思抓内控？