高启强的成功做对了什么（战略分析)

高启强的成功做对了什么?我们试着进行一下战略方面的分析：
从战略环境上看，1978年改革开放，2001年中国加入WTO，经历了WG后的经济萧条，此时是人的欲望最剧烈的时刻，官员求进步，民众求钱财，制度在变革，漏洞亦是不法分子权力寻租的养分。从领导力上看，高启强从鱼贩到黑帮大佬干好了两件事。其一，用勇气，智慧，隐忍，信用，赢得了陈泰、陈书婷的支持，成为那个时代的草莽，同时，也用牺牲、坚韧，果断，争取到赵立冬、孟德海的支持，妥妥的开拓型人才，从环境上得到了养分，其二，用沉稳、镇定、仗义，身先士卒，赢得了唐氏兄弟的追随，用仁义聚拢了一大批社会闲散人员，使得养分得到充分的利用。从组织上看，强盛集团是妥妥的组织起来的黑社会，从上到下，从左到右，每一个毛孔都带着鲜血，但也确实有严密的组织结构，短时间的动员能力，行动能力很强，比民众更具有竞争性，领导者通过对金融管理学的学习效果明显。从执行上来看，黑社会不讲任何法律，完全是人原始欲望的产物，同时为达目的不择手段，从莽村工程，到夺取建工集团，再到后面的官商勾结，这种组织的成功率很高。从战略环境，到领导者，再到组织和执行力，高启强实现了阶层的跨越。