2017年年终盘点：民营医疗发展迅猛的背后，品牌塑造成为关键

今天的本章摘自动脉网，本周热门话题：民营医疗发展迅猛的背后，品牌塑造成为关键，作者高康平

首先我们了解下民营医疗的定义，民营医疗指的是除国有和集体所有之外的医疗机构，包括医院、诊所、卫生中心等，是医疗体系的重要组成部分。鼓励社会办医，提供多层次、多样化医疗服务，与公立医院综合改革并行为“医改”的重点工作任务。

2017年，是民营医疗发展的重要时间节点，鼓励社会办医细则推开、诊所开办资格放宽、医生多点执业放开、资本涌动，民营医疗迎来突破和发展的一年。如下是综合几位专家的观点，包括政策、资本、运营三个方面展开

第一方面，政策：释放鼓励民营医疗发展积极信号

据卫计委的数据，截至今年初，全国社会办医机构有44.4万家，占医疗机构总数45%；社会办医院1.69万家，占医院总数57.2%。

 2011年至今，社会办医院数量翻一番，但从诊疗人次看，二者还存在较大的差距，比例大约为9：1，即大约九成的病人选择到公立医院而不是民营医院就医。

 近几年的民营医疗相关政策有几个着力点：

一是放宽市场准入，鼓励社会资本投资健康服务业；

二是从布局规划、财税政策、医疗设备、人才资源等方面给予了优惠政策；

三是民营医疗和公立医疗、医保等的关联加强，改革与创新之间形成联动。

 2017年，民营医疗相关的政策基本延续了以上提到的几个着力点。

第二方面、资本热情高，收购、投资、新建为主要进入方式

在良好的政策导向之下，社会资本对医疗的参与热情也空前高涨。据动脉网不完全统计，截至今年10月底，有27家上市公司参与了近50个医院项目的建设，涉及综合、专科医院、康复中心、公立医院改造等领域，主要参与方式包括收购、投资、新建等。

第三方面，运营：品牌建设是民营医疗发展关键词

专家认为，从民营医疗发展轨迹上看，无论是政策还是市场，对于民营医疗的期许在不断提高。随着医疗需求和用户健康观念的更新，现在民营医疗必须突破原有运营策略的限制，要对业绩下行采取更果断措施，清楚其在医疗行业中定位。“品牌塑造”应该是2017年民营医疗发展的关键词。也有专家称，“开放”是2017年民营医疗发展的关键词

综合专家观点，从民营医疗发展的优劣势上，人才、管理、定位、品牌、公信力等是发展的关键着力点。

 1、人才是民营医疗的唯一资本，唯有优质人才才能让医院具备强的吸引力与竞争力。民营医院应该注重人才的引入，特别是创新型人才。“不在人才上下对功夫，谁也别想实现创新和重生。”

 2、在定位上，民营医疗应该向特色专科、高端医疗上下工夫。“整体上说，在不少一线城市已经聚集了一些高端医疗服务机构和国际健康城，但与具有影响力的医院相比，高端医疗服务的表现力比例还是比较低，这表明民营医疗在该层级上还有继续提升的可能性。”

3、民营医疗发展的优势在于其灵活性。“能开就开，不能开就关，这一点比公立医疗市场化程度高很多。”

4、品牌建设上，民营医疗机构应该把商业、公益性、社会责任等绑定在一起，为患者带去真正的价值，全面满足患者的需求，才能迎来自身的发展，也会逐步建立自己的公信力与品牌。

 民营医疗的发展趋势有三个走向：

第一个是专科发展，细分切入是最佳机会，把一个专科做成尖刀是民营医疗发展或资本进入的最好方式；

其二是抓住多点执业的机会，把医疗机构打造成医生多点执业的平台，设计好管理和薪酬体系，利用好人才资源；

其三是结合公立医疗机构改革做文章，如目前推行分级诊疗，要把患者降到基层去，民营医疗相较于基层公立医疗机构有竞争力，要注意吸收分级诊疗带来的患者资源，把握政策机会，政策+市场双保障。

 对于民营医疗发展下一阶段的要点，专家建议应该抓住两个核心，其一是提供优质的诊断和治疗服务，其二是优化流程服务和就诊体验。“清楚自己的使命，让患者在医疗服务中更有安全感和获得感，保护患者医疗安全，才能让患者产生情感认同。”

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