创业公司应有的能力与建议.wav

PART1尝试反向还原完整凯叔的第一性原理“快乐”《凯叔讲故事》的产品，我们可以看到凯叔对于产品的打磨和思考，围绕的核心和专注。虽然同样借着风口，我们同样可以找到他不变的成功的第一性原理和模型。并且可以作为我们做创业或是产品的准则。一、试反向推出凯叔的第一性原理凯叔在课程中不断提到了自己的第一性原理，但是没有说到自己的整个第一性原理的基石假设和方法论的逻辑，在这里试着解读一下：第一性原理：快乐基石假设：1）神经科学，2）分形理论，3）专注，4）反熵增能力圈：围绕音频内容的核心竞争力方法论：极致内容，聚焦场景，反熵增二、借助《原则》模型，一张图说清凯叔讲故事的模型思考瑞达利欧提出的五步流程法，我们将凯叔的第一性原理的方法论，逻辑奇点，和几个成长的过程进行了比对，来验证我反推寻找出凯叔第一性原理的原因。凯叔的解读中，藏着两条线，一条明线是帮助儿童实现的客户主线，第二条暗线是如何做才能达到。第一阶段：起步明线：成长暗线：内容说明：凯叔一开始推出了MVP的录制产品，在市场上大家觉得讲的很好，但是不符合睡前场景，越听越兴奋，凯叔马上根据内容进行了优化。并且把内容作为核心。第二阶段：发展明线：快乐暗线：场景说明：在进入到发展阶段后，凯叔用了很多洗脑的原理（神经科学），研究各种适合传播，记忆，魔性的方法，让产品本身就带上极强的洗脑性，配合各类场景的精准聚焦定位，实现了传播和好感。并且在这个基础上，开始研发自己的内容项目，实现了收费产品（西游记的解读，实际上是很强的场景化，极度适合小孩子易懂的场景）第三阶段：扩张明线：穿越暗线：分形理论说明：凯叔讲故事的明线是内容带有“穿越”，实际上也是产品的不断的变化。通过分形理论的把握，所有产品来自于原有产品的延伸，保持原有产品的核心和调性不变，所以分形的核心是所有产品都保持和为了将原有核心产品更加极致产品的传达出去。第四阶段：提升明线：穿越暗线：反熵增说明：在后续阶段，凯叔并没有不断的推出各种产品，而是进行了反熵增，回到原来的产品重新打磨，升华，将很多人认为不需要迭代没有成本的“内容”进行“穿越回去重新升级”，同样也是反熵增，让自己的壁垒越来越高，原有产品不断无法被超越，而新的产品同样越来越好。最终实现属于自己的内容壁垒。PART2-由凯叔的第一性原理反推产生的感触最印象深刻的一句话：每个产品都是一条生命，当你觉得完成了，她就死了。每个产品都是一条生命，它都在不断成长。一、创业其实是没有终点的奔跑，完成其实是失败的那一天。曾经没有创业的时候，都会幻想一种错觉，当公司启动，或者一个产品打样完成，就是创业的完成。但是目前第二次创业，慢慢发现，并不是如此。有人说创业是爬山，50米山头到了，又看到更高的山，不断的爬。真正创业才发现，创业是赛跑。第一次做出一个小样，是50米冲刺，第二次是测试市场，是100米冲刺，开始融资，是400米冲刺，推向市场是800米，开始运维是1500米，开始迭代是3000米……这个过程中，不是每一次都有一个高度，而是每次都从头开始，你熟悉的，只是让你在前面跑得更加熟悉（你跑100米时候，50米你是跑过的跑道），但是你却不能用50米的速度去冲，因为后面50米都是未知。目前是第二次创业，尝试过第一次推出产品被众星捧月的感受，也被满怀希望被门可罗雀的市场所击溃的伤感。所以创业其实是没有终点的奔跑，什么时候停下来，其实是失败（或是卖掉）的那一天。二、产品完成才是开始，生长过程中慢慢脱离你的掌控。这句话最有感触的，是它的中性，每个产品都是一条生命，当我们创造它，就像十月怀胎把她生下来，耗尽了精力，也充满欢喜。而在成长的过程中，不断的，她慢慢长大，有喜怒哀乐，也慢慢的有了自己的独立人格，你所能做的，不再是藏在家里，而是帮助她，不断的共同面对挑战。在之前做购物中心的过程中，我们精心打磨2年，当真正开业以后，除了一开始的基础的基因，剩下的更多是来自于市场给到的反馈，这个过程，很多时候和你想的不同，那时候你已经不能决绝，而是尽可能给她足够的空间成长。创业维艰，对于产品来说，也同样是，只有当我们真正把产品当做自己的小孩，才明白当十月怀胎生下她，她也有自己足够的独立人格，更多无法控制的，但是最美的也是，当产品出生以后，就像你的小孩一样，带着你的梦想和想法，扬帆起航，去实现一个更大的梦想。