每天听本书：《哈佛最受欢迎的营销课》

企业如何从嘈杂混乱的市场中脱颖而出？哈佛商学院荣誉扬米·穆恩认为，要想赢得消费者的忠诚，不应在不足的方面追赶其他品牌，而要做相反的事情——加强优势，勇于做减法，不需要迎合所有消费者或者客户。这不仅对于企业品牌至关重要，每个人的进步也离不开这一点。这不仅是差异化的标志，更是的标志。本书作者通过对谷歌、宜家、MINI Cooper（迷你库珀）、红牛、捷蓝航空等品牌成功案例的研究，总结出品牌营销的三大核心战略，告诉我们如何在“相同”中寻找“不同”，实现差异化。这三个核心战略是：“逆向品牌”战略：减少服务项目，提高服务质量。“超越行业品牌”战略：彻底忽视既有的类别定义，把消费者从习惯性的消费节奏中拉出来。“敌意品牌”战略：欲擒故纵，不以传统方式进行营销，甚至有一点儿反营销，拒绝使用吸引顾客的传统理念。


关于作者

扬米·穆恩，哈佛商学院教授。她开设的营销课程是哈佛最受学生欢迎的课程之一，多次获得哈佛商学院颁发的卓越教学奖。


关于本书

这本书可以看作是一本讲营销的随笔合集，作者扬米·穆恩用散文式的笔调，写出了她作为一个普通消费者和一位商学院老师对消费世界的观察和反思。作者在书中详细分析了产品和品牌出现同质化的原因，并且对产品和品牌如何实现差异化指出了明径。


核心内容

一、产品和品牌变得同质化的原因。
二、面对不断升级但是却日益同质化的产品，消费者的反应。
三、品牌实现差异化的三种方法：逆向战略品牌、超越行业的品牌、敌意品牌。