我年轻的时,是公司的中层管理者,由于不懂人情世故,如果同事不配合我的工作,我就找领导告状、甚至还找同事算账,导致我吃了不少亏,后来老板教我个告状的套路,我一直沿用至今!
老领导说:职场中的告状,要把自己衬托出来,而且还要点明别人的责任,要言之有物,否则领导会认为你动机不纯,告状就变成了自己给自己挖坑跳。
一、调整情绪。去领导那里汇报情况,情绪要平静,千万不要用愤怒的情绪,比如你可以这样对领导说:领导,我有个事情想跟你反映一下,您现在方便吗?
二、点出问题。既然是告状,那就涉及到点名问题,但是说人怎么怎么不行,要对这个人做了什么,前者是主观判断,后者是他客观做的事情,这是否定不了的。比如你可以这样对领导说:之前您安排我和老王一起负责的工作,现在出了些问题,现在主要卡在了老王的材料上。
三、责任归因。告状要把自己的责任摘干净,否则总说别人,不说自己,人家会感觉你在推卸责任,比如你你可以这样对领导说:我梳理了这个工作目前的进度,属于我负责的部分,已经全部就绪,现在就差老王的部分。
四、点出问题。领导最关心什么呢?他才不会关心你和别人的那些龌龊事,他只关心他安排的事情是否已经做完,告状说谁不行、那没用,会不会影响到领导的事情,这才是最关键的。
五、提出建议。丢出问题自然就要解决问题,水平差的告状,就是在说谁谁谁很混蛋,但是水平高的告状,就是点出问题踩了别人,还能衬托自己,比如你可以这样对领导说:领导,我已经催促老王几次了,但是他没当回事,您看您这边是否方便催催老王呢?
其实,在职场中告状没什么,只要理由能站得住脚,基本上就没事,但是如果带着其他目的去告状,那就会偷鸡不成蚀把米。
我的老领导对我说:不少人认为情商高的人,体现在能够让别人舒服,但实际上情商高呈现出双面性,正面让别人舒服,反面维护自己的利益,而且是有理有据、不咄咄逼人,别人拿你没有一点办法,这才叫攻守兼备!
老领导说完后,我认真地问道:我知道这么做了,我以后多向你学习,希望你经常指点我?
老领导笑了笑,对我说道:我肯定会知无不言、言无不尽,不过建议你先看看金锋写的《职场避坑指南》,这本书淘宝有售,内容有大谋略,也有小技巧。
书中详细讲解了比如说上司甩锅怎么办?上司拉你下水怎么办?被同事欺负怎么办?怎么样和领导掰手腕等内容, 让你在职场中会说话、会办事、会做人,用最小的付出换取最大的回报。
还没有评论,快来发表第一个评论!