如何打同事小报告，又撇清自己？聪明人都这么做！

我年轻的时，是公司的中层管理者，由于不懂人情世故，如果同事不配合我的工作，我就找领导告状、甚至还找同事算账，导致我吃了不少亏，后来老板教我个告状的套路，我一直沿用至今！

老领导说：职场中的告状，要把自己衬托出来，而且还要点明别人的责任，要言之有物，否则领导会认为你动机不纯，告状就变成了自己给自己挖坑跳。

一、调整情绪。去领导那里汇报情况，情绪要平静，千万不要用愤怒的情绪，比如你可以这样对领导说：领导，我有个事情想跟你反映一下，您现在方便吗？

二、点出问题。既然是告状，那就涉及到点名问题，但是说人怎么怎么不行，要对这个人做了什么，前者是主观判断，后者是他客观做的事情，这是否定不了的。比如你可以这样对领导说：之前您安排我和老王一起负责的工作，现在出了些问题，现在主要卡在了老王的材料上。

三、责任归因。告状要把自己的责任摘干净，否则总说别人，不说自己，人家会感觉你在推卸责任，比如你你可以这样对领导说：我梳理了这个工作目前的进度，属于我负责的部分，已经全部就绪，现在就差老王的部分。

四、点出问题。领导最关心什么呢？他才不会关心你和别人的那些龌龊事，他只关心他安排的事情是否已经做完，告状说谁不行、那没用，会不会影响到领导的事情，这才是最关键的。

五、提出建议。丢出问题自然就要解决问题，水平差的告状，就是在说谁谁谁很混蛋，但是水平高的告状，就是点出问题踩了别人，还能衬托自己，比如你可以这样对领导说：领导，我已经催促老王几次了，但是他没当回事，您看您这边是否方便催催老王呢？

其实，在职场中告状没什么，只要理由能站得住脚，基本上就没事，但是如果带着其他目的去告状，那就会偷鸡不成蚀把米。

我的老领导对我说：不少人认为情商高的人，体现在能够让别人舒服，但实际上情商高呈现出双面性，正面让别人舒服，反面维护自己的利益，而且是有理有据、不咄咄逼人，别人拿你没有一点办法，这才叫攻守兼备！

老领导说完后，我认真地问道：我知道这么做了，我以后多向你学习，希望你经常指点我？

老领导笑了笑，对我说道：我肯定会知无不言、言无不尽，不过建议你先看看金锋写的《职场避坑指南》，这本书淘宝有售，内容有大谋略，也有小技巧。

书中详细讲解了比如说上司甩锅怎么办？上司拉你下水怎么办？被同事欺负怎么办？怎么样和领导掰手腕等内容， 让你在职场中会说话、会办事、会做人，用最小的付出换取最大的回报。