2022-443期：改变一生的强者定律（深度好文）

人生漫漫，是否一路繁花相随并不重要。

重要的是我们能否无惧坎坷，不断成长。

正如一句话所说：

 “平凡人听从命运，强者主宰自己的命运。”

水有源树有根，强者也有其规律。

领会以下这五大强者定律，你也可以掌控自己的生活。

酒与污水定律

管理学上有个“酒与污水定律”：

把一匙酒倒进一桶污水，你会得到一桶污水；

把一匙污水倒进一桶酒，得到的仍是一桶污水。

生活中，每个人都会遇到这样的“污水”，如果不能及时倾倒，“污水”只会慢慢侵蚀我们的人生。

正如克林顿所说：

“决定人生的不是你选择了什么，而是你舍弃掉了什么。”

真正的强者从不会因为选择过多而踟蹰，只会因懂得舍弃而阔步向前。

1985年，青岛电冰箱总厂收到用户投诉，说冰箱有质量问题。

某位领导知道后，马上对仓库进行突击检查，发现有质量问题的冰箱多达76台。

如何处理这些冰箱成了难题：

有人提议直接送给员工当礼物，也有人说可以打折出售。

但这位领导却做出了让人意想不到的举动：他挥起大锤，朝“问题冰箱”狠狠砸了下去。

那时候，即使一台次品冰箱也要几百元一台，76台冰箱的价值可想而知。

但就是这样一个看似得不偿失的行为，却为这家厂日后的发展种下了善果。

后来，该厂荣获了中国电冰箱史上第一枚国优金奖，并被评为“全国十大驰名商标”……

这家工厂就是驰名中外的“海尔集团”的前身。

这位把厂子带向良性发展轨道的人，就是后来著名的企业家——张瑞敏。

从籍籍无名的管理者，到家喻户晓的企业家，张瑞敏让我们看到了“舍弃”的价值。

看过这样一段话：

“轻言舍弃的，是弱者；不言舍弃的，是愚者；勇于舍弃的，才是强者。”

生活中教我们坚持的人很多，却鲜少有人提及“舍弃”的价值。

其实，恰到好处的放弃，强过消耗自己的坚持。

敢于舍掉不好的东西，不是懦弱的表现，而是量力而行的远见。

零和游戏定律

疫情刚爆发时，很多餐饮公司大受影响，但盒马却是个例外。

它联合自己曾经的对手西贝，推出了全新的经营模式：

西贝出借员工到盒马帮工，盒马帮西贝销售半成品。

两家企业各展所长，取得了不小成绩。

《博弈论与经济行为》中有个“零和游戏定律”：

一项游戏，总有赢家和输家；赢家所赢的都是输家所输的，所以游戏的总成绩永远为零。

真正的强者，从不独自享利，而是彼此帮扶，实现合作共赢。

俞敏洪在《我曾走在崩溃边缘》中分享过一个故事：

新东方刚创立时，经常遇到同行的打压。

有家机构甚至派员工驻守在新东方门口，给过往行人发传单。

为了避免冲突，俞敏洪并未出面阻止。

谁承想不久后，这家机构居然出事了：因为现金流出现问题，老师的工资被一再拖欠。

机构老板为了挽留生源，只好打电话向俞敏洪求助。

可新东方也是初具规模，俞敏洪想帮也有心无力。

思索良久，他想了个双赢的办法：

新东方接收那家机构的生源，机构的老师也暂调到新东方上课。

这件事情的妥善处理，让俞敏洪在业界赢得一片赞誉，也为之后的发展打下了坚实基础。

《幽兰操》里有句话：

“合作如兰，幽幽其香；采而佩之，共赢四方。”

一味竞争的人，往往只看到眼前的利益；善于合作的人，方能取得长远的成功。

最大程度的利己，不是打压他人，而是通过架起合作的桥梁，创造更大的价值。

破窗效应 

心理学家菲利普做过一个实验： 他找来两辆一样的汽车，把第一辆停在一个区；

把第二辆的车牌摘掉、顶棚打开，停在另外一个区。

结果没过多久，便有人来拆第二辆车的电瓶，其他人见了，也开始掠夺车上其他值钱的东西。

而第一辆车，一直完好无损。这就是著名的 “破窗效应”。

意思是说：刚开始的一个很小破绽，如果不加以重视，将会导致严重的后果。

我们的人生也是如此，放任小失误，只会慢慢积攒大错误。

想要生活蒸蒸日上，就不能放过任何补漏的机会。

在书上看过一个故事。

杰瑞和约翰同是一家公司的资深员工。

杰瑞为了中午多睡会儿，经常将零件废料堆放在角落。

尽管公司明令禁止这么做，但他却并不放在心上，心想着小问题不会出大事。

结果废料却不知何故地自燃了，差点烧掉整个车间，杰瑞因此被炒鱿鱼。

和杰瑞相反，约翰对待工作毫不马虎，对于出现的错误总是第一时间给予修正：

机床上一有灰尘便立马擦掉，怕影响了感应器的灵敏度；

螺丝上的胶水即使只有一点没涂匀，他也会重涂，避免咬合不紧……

因为他一如既往的认真态度，两年后，约翰不仅被评为最佳员工暨领导，还被奖励了一笔股份，成为了公司股东。

正所谓：“不虑于微，始成大患。”

真正优秀的人，从不会放任小错误的蔓延。

因为他们深知：破窗之初，不予以修补，事态只会一发而不可收拾。