近日在央视播出的节目中,福耀集团董事长曹德旺表示:“我现在捐了100亿元建一所大学,我要找名师当校长,请名师教我的学生,把它变成世界一流的名校,这才是我的志向。我们的大学要针对社会需求的转型来培养人才。”有消息称,该大学将于今年10月竣工。
不愧是实打实干出来的民企创始人,寥寥数语,就切中了办好一所大学所需要的几个关键要素,并且勾勒出了路线图:物质层面,办大学需要大手笔,100亿元真金白银的大投入,保障了稳定的办学资金来源;精神层面,大学者,非大楼也,乃大师之谓也,请名师当校长,为大学奠定坚实的精神土壤;规划层面,大学要有远大的愿景,成为世界一流,既是目标,也是标准;实施层面,明确办学方针,为社会转型的需求培养人才。四个层面,有愿景,有计划,有保障,有落地,这就是曹德旺的思维方式。
拿出100亿真金白银办学,体现了曹德旺作为首善的家国情怀和财富观。放眼国际,既有约翰斯·霍普金斯大学、芝加哥大学、斯坦福大学等企业家创办出来的世界名校,也不乏投钱办学打水漂的案例,已经消失在滚滚的历史长河之中。众多案例表明,办大学,尤其是要办成世界一流大学,没有钱万万不能,但钱也绝对不是万能的。
世界一流大学,首先需要具有持久运营的能力,解决长期资金问题。以此观照,100亿办学真说不上“富裕”。大学是“十年树木,百年树人”的长久事业,没有一个相当长时间的投入期,很难看到具体的“产出”。同时,大学又是延续性、操作性、稳定性都要求很高的一项事业,非常看重积累,每一步都必须走得稳健,扎扎实实,久久为功,持续做下去。
再者,毕竟办企业是办企业,办大学是办大学,专业的事还是要专业的人来做。一所成功的大学离不开一位甚至多位高瞻远瞩的校长,如北大的蔡元培、清华的梅贻琦。一名优秀的校长好比一名优秀的职业经理人,不仅需要自身学养深厚,能引领风气开拓视野,还必须有一个强大的执行团队,对大学而言,就是一批有真才实学的教授群体。以此为中心,再扩散开来,形成优良的学风,或是具备国际视野,在社会转型过程中准确把握需求变化趋势,从而培养真正为社会所需的人才。这些远不是简单地花钱就能做到的。
世界一流大学都有自己的精神气质,精神气质的培养更非一日之功。其理念和校训不是写到纸上,而体现在学校的招生、教学、学生出口、服务社会的各个环节,而且是年复一年、持之以恒的坚持。生活中我们常听到,某人一看就是某大学的学生,这就是个人与学校精神气质的耦合和共振。
总之,世界一流大学,稳定的造血功能,先进的教育理念,独有的精神气质,稳定的优秀师资,专业的经理人队伍,良好的社会评价等因素都不可或缺。其中许多要素,都不是简单地花钱就能做到的。
曹德旺做企业做到了全球领先,相信办大学也同样值得期待,其最大优势是企业家精神。办大学需要企业家精神,并不是说要把大学办成企业,而是说要按照企业家成功的方式来办大学,能在竞争激烈的市场中拼杀出来的,一定有其过人之处。企业失败的原因多种多样,但成功的道路只有一种。因而,成功的企业家,往往都有相似的精神内核——他们能够在纷繁复杂的世界中敏锐地找到需求,具有前瞻性的战略眼光,总是快人一步领先一步,善于灵活地采用各种有效手段,提高资源的使用效率,确定目标之后就努力前行,不达目的誓不罢休。
正因为创办世界一流大学之难,不论是曹德旺捐100亿立志建世界一流名校,还是其他企业家陆续加入办学潮,我们都应该鼓励他们多多投入高等教育事业。在追赶世界先进高等教育水平的道路上,有力的出力,有钱的出钱,使不上劲的,可以成为在路边鼓掌的人,但至少别成为那个喝倒彩的人。毕竟,办大学需要社会各方力量的参与,中国的高水平大学不是太多而是太少。
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