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90 好的管理者应该避免的症状
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基本功:曾仕强说管理的功夫|为中国企业管理量身打造
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81 聘用人才后要做到适才适用
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82 知人善任,目的是得人又得心
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83 员工跳槽,关键在于找准原因
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09:20
84 适时、适地,因人而异地调整安人的方法
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85 忧患意识和企业伦理不可少
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08:03
86 企业管理是修己安人的过程(一)
56
08:14
87 企业管理是修己安人的过程(二)
54
07:59
88 企业管理是修己安人的过程(三)
54
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89 好老板没有固定的参考标准
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