批评人的方法:找差距,说后果,制造愧疚!这一套批评人的方法真是太精妙了,找差距可以激发人追赶超越的动力,让你有一个具体的目标去努力,去行动!说后果,有些人屡教不改不是因为他冥顽不灵,只是因为没我意识到后果的严重性和给别人带来的麻烦!制造愧疚,当别人因为自己的错误而感到愧疚的时候,他会想要迫不及待的来改正他以消除这种愧疚感,因为愧疚是一种令人很不舒服的感觉!三管齐下,保证把人批评了还让别人满怀感激的去改正!真正批评人的高手是让你心甘情愿接受他的批评并改正的,而不是只会说一些否定的话!拿破仑是真正的高手!
确实用在工作上就太棒了👏如果用在学习上就不行了,比如:找差距,你看隔壁家的小明多么厉害,每次考试都考第一。这样对比只会适得其反
接受批评的人能意识自己的错误,怎样批评?责人先责己,惩罚要明确,轻话要重说/重话轻说。
加深对自己错误认知,正确:找差距,说后果,制造愧疚;找差距,跟同事,跟规定;说后果,流程后果,人际关系业绩考核后果;加强期望,激起斗志。
1找差距,和其他人做同样事情的对比。2说后果,指出一件事做错的严重性。3制造愧疚感,比如我之前对你的期盼,或者以身作则感动对方。又或者说每个人对愧疚感的点不同,找准对方在乎的东西
如果你工作得像你人一样漂亮就更好了
对方意识不到错误,怎样展开批评?找差距,说后果,制造愧疚感/动力。
对,以后管理的时候,这个说话技巧用得上
虫虫...我来还愿一个真实的这种场景,应该怎么办? 一个奖项评选,我交给一个下属去写材料,材料要求是3500字,我给的截止日期是提交资料的提前两天。在布置的时候,该同事就很不情愿地问,只要提交就一定能拿奖吗?我的回复是,主办方没有保证,但是这和你平时的工作很像吧,用工作材料按照要求改成这个文体就可以了不需要特别准备。同事不情愿地去做了。 结果,在我催了几次的情况下,ta按时交了材料,但是只有1700字,而且完全和要求文体不同。于是我问,要求的字数是3500字,这个字数没有达到。而且文体不同,是不是可以修改一下。然后给了一个别人提交的材料做参考。结果,她不吭气了。如果是你,会怎么办
1,找差距。用对比的方法找到差距 “虫啊 我们之前商量周三交,你周五才交,晚了两天哎,是不是太晚了。【对比】 2,说后果 拖延会导致整个流程延缓。 除了解释流程上的后果,还可以针对性的指出人际关系,绩效考核上的后果。 “你这样会让其他同事们加班加点的” “你这样做会影响年底的考核的” 3,制造愧疚感,制造动力。 加强期望 "当初我是很看好你的,以你的能力,不应该是这样子的。” 逻辑:通过表现你的期许来体现你的失望,激发她内心自己的斗志。