阿国网络随笔:我说个很简单的赚钱小逻辑。
什么叫很简单的赚钱小逻辑啊?
一个人跑流量,一个人做服务。
以前我搞落地培训,我对大家说,现在咱是10个人,咱10个人推一个人,咱很快就出单了。力出一孔利出一孔嘛。
大家要是做的话,差不多跑3天,每天1000元的流水100%有。要是跑30天,每天1万的流水100%有。
10个人100个人1000个人,去浇灌一个人,成功最快了,一将功成万骨枯嘛。
咱啊,人人都想当英雄,这个事儿自然难办啊。
以前我带20个人跑流量,接单老师做后端服务,我们每天的流水在3万多。
接单老师很委屈:你们跑流量的,太轻松了,20个人在一起,有说有笑,边工作边喝啤酒。我啊,连上厕所的时间都没有,我不干了。我要单干。推广人员也有了退意:品牌关键词不是我的,流量也不是我的。要是我不在这个公司干了,我一个客户都带不走,我还有必要坚持吗?公司刚有点儿起色,就完蛋了。
现在我带人赚钱,我是希望他带着公司来。
他们公司七八人,都来了。
他们都去跑流量,我做后端服务。
我要他们日收入的1%。
他们的流量,还是他们的流量;他们的客户,还是他们的客户;他们的品牌关键词,还是他们的品牌关键词。我唯一的野心是什么?我服务的案例,要更到我群。我啊,搞了个老板交流群19800元。我服务老板的案例,我啊,习惯性更到这个群内。以前我是服务个体,现在我是服务老板。线上什么人都服务,线下只服务老板。
为什么我要他们日收入的1%?你赚100元,你给我1元,压力大吗?不大。要是我要10%,你还跟我玩吗?人啊,控制住了自己的贪婪,才会赚钱多点儿,更多点儿。
这个兄台,给我交了1.98万,我提供什么服务啊?
1、我帮你做后端服务,我要你日利润的1%。
2、你可以带着你的团队来我们公司,我们公司提供办公和住宿。你要付出的代价就是吃饭自己花钱,承担电费(用多少承担多少)。
就这些服务吗?对。
以前我搞落地培训,我是吸引个体,扶持个体。
现在我啊,是习惯性扶持老板。
我带老板,老板在我们公司带他的员工。
我们公司,就两个,一个是我,一个是我媳妇。
我们公司的商业模式不好复制。
因为我能写我能讲,而且写了10年讲了10年,有一定的影响力。
媳妇的商业模式好复制吗?好复制。粘贴复制,倒个信息差就行了。
这几个月,我让媳妇做后端服务。
我发现她做的非常糟糕。
有人咨询,发的东西比较长,她习惯性不看,也不发给我,怕我说她。
记住,对于自己的员工,要多鼓励,多赞美,多支持。要是你喜欢说一针见血的话,破财非常厉害非常厉害。
记住,老婆是用来赞美的。
员工,更是用来赞美的。
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