【易经64卦122】比卦 | 比，新力量的形成

大水降于地上，必然形成百舸争流之象，所有的河最终都会汇聚在一起，形成一条大河。那怎么样形成？是什么样的力量驱动他们汇流，汇流之后又将流向何方？中途会经历什么样的坎坷？如果这是一个我们人生的比喻，我们应该如何吸纳种种的善缘，支撑发展自己的人生使命。如果在这个过程当中出现了种种不和谐的状况，乃至于找不到方向的时候，我们又应该如何自处？看见方向、看见波浪，这里是梁品周易。

六二爻，比之自内，贞吉。在内部有人辅佐你，这是一个很吉祥的事情。一个人再能干也只有二十四个小时。终须，有很多人要帮助他。首先是内部有没有人能帮助你，就是真正信得过的人有没有这个能力。做领导的当然喜欢用自己信任的、合得来的、沟通简单的同事。很多人都不理解这件事情，总认为呢在公司里面跟老板吵架，然后坚持所谓他的正义是很重要的。这看什么时候。在公司处在承平盛世的时候，处在相对安全的时候呢，允许各种力量彼此制衡，大家一起发声呢，这是对的。但是在需要快速决策、快速行动、快速反应的时候，公司就应该形成一种拧成一股绳的力道。我最近也经常会有不同的朋友在聊天嘛，发现呢，过去几年哦，很多公司其实正在悄悄地进行一个内部的变革。那一些不认同的、那一些在平常还可以容忍的人，到了这时候呢慢慢都边缘化或者走了，留下的都是能够支持现任领导的人。其实从公司进化论的角度上来说，它是一个必经阶段。在大部分的公司里面，如果经常有几个股东不合。然后呢或者是有一些技术骨干呢，或者是自以为自己很能干、有一技之长的人，要跟公司的领导彼此之间经常要呛起来、怼起来的话呢，从小梁看到的情形来说，大部分这样的公司走不远，往往还没走到他们成功上市，就已经因为内部的矛盾而分崩离析了，大家搞到最后都没人想干活了。于是就有各种的办公室政治啊，各种的拉帮结派呀。这是一个，在公司治理的层面角度上来说，我认为这是一个危险的信号。

六二，比之自内，问征战，士卒同心协力，上级下级结为一体，战无不胜。故比之自内。问经商，全店的伙计同仁，亲情融洽，做什么事情都和顺。如果以此问疾病的话呢，则是内谓心腹。有病要心平气和地去治理，让内脏呢充分发挥自己的作用，外邪就会自然消除。所以疾，就是当如果内脏有病的时候，你要治理它，怎么办呢？其中一种方法就是打坐或者是站桩，很有意思哦。人自身是有自己的正疾（不确定）和免疫力的，最典型的例子、最典型的例子，起码小梁前两天发生过一个这样的个案。有一次吃火锅、喝酒、肥肠、痛风发作。我现在痛风啊有个特点，就是说，我大概都知道会有痛风的，但是呢接受，因为呢开心嘛，朋友嘛。有一天呢又痛风了，我在想这一次是不是能够试一下这样一个方法，因为还不算很严重，很严重的时候要用别的方法了。已经开始隐隐痛的时候，我做了一件事情，我呢就在那里站着，去感受这个疼痛会以什么样的方式在蹿。然后呢恰好，这个新荣记的张勇哥，教了我一种新的站桩的方法，在这里不详细展开讲。总之呢，那一站呢才五分钟，哇那个汗水啊就像汗滴禾下土，你站在那里啪嗒啪嗒啪嗒往下掉那个汗。然后呢就瞬间感觉到里面自己内部啊，各个地方好像是很多地方都在微微微微的在噗噗噗的在走，尤其是那个足阳明胃经，在走。然后呢神奇般的事情，因为我本来肚子并不胀的，发现自己有气要排出，我们纯粹讲自身体验哈，排完了一通之后呢，发现脚疼的地方不疼了。我只能说这是我个人经验，不见得有参考价值。我只是举这个例子想跟大家讲什么呢？讲我甚至一度怀疑有一些邪气不是在肠道里面的，它就是在经络里面的。然后呢，这些气呢会以各种方式慢慢慢慢的，如果你不折腾它，它内脏啊，你不运动，你只是站在那里站桩，你不思考。于是呢，这些气血呢他自己会归位，然后呢他自己呢会去协调，最后呢把那些邪气呢，找到一个出口排出去。

也就是说有一些事情，你对它的处理方法就是让他放在那里，让内脏自己去调和，站桩、打坐都有类似的功能。在这一爻里面印证了这个观点。让内脏自己去解决，内脏就像，就像你的内部的辅佐你的这个大臣一样，是吧。小梁一向认为啊，这个人真正的这个神呐不在大脑，也不在心，也不在任何地方，他在哪儿呢？他在共同的汇聚的那个点上面。用凯文·凯利的话来说，你看见过那一些，很多的力量汇在一起之后涌现出一种力量的感觉吗？

周易，一本流传千年的源代码，他开启了这个世界的前算法时代。天、地、雷、山、水、火、泽、风，六十四个卦象、六十四种人生策略，从还原商周历史到了解易经基础知识，用人人能够听懂的语言扫清学习周易的黑化障碍。借由卦象体悟一炁周流的天地之力，看见方向、看见波浪，这里是梁品周易。

【力量的汇聚】

有一些事情你对它的处理方法就是把他放在那里，让内脏自己去调和，站桩、打坐都有类似的功能，让内脏自己去解决，内脏就像内部辅佐你的大臣一样，是一种很多的力量汇在一起之后涌现出一种力量的感觉。