张玮 | 第43期 成本压力下，我们是如何提高绩效和增加营收的？

张玮

开弈集团副总&CHO

嘉宾介绍

毕业于华东师范大学，世纪之交开始跻身人力资源服务行业，在薪酬规划和公司治理等方面有独到的思路见解以及丰富的实践经验。曾服务于多家上市公司、500强企业以及国内大型民营企业。

分享大纲

在宏观经济涨幅趋缓的今天，如何通过调整薪资、绩效结构达到提升员工积极性，有效控制人力成本，颠扑“不能降”的魔咒，创造更佳业绩，这些非常挑战hr的功力：

今天我们共同探讨：

1、战略分解对薪酬绩效方案的决定作用

2、人员盘点对方案设计的重要性

3、薪酬绩效激励与业绩关系分析

4、25%相对降幅之案例分享

5、Q&A