加速重启！正弘置业积极推进在建项目复工复业

织牢防疫网，快速复工

作为高新区首批复工项目之一，正弘汇·云玺中心项目在疫情期间，积极响应政府要求，第一时间对工地进行“封闭管理”。同时提前对复工后的施工安排进行部署，储备人手、材料、设备。复工当日，现场施工人员即达到150余人，沉寂了一个月的工地，重新恢复了往日热火朝天的施工景象。

为了能在最快时间内全面完工，正弘汇·云玺中心项目担起防疫和安全生产双重责任，全面落实疫情防控措施，做好相关场所及设施、设备的消杀工作；严格落实“一工地一方案”要求，规范临时隔离点设置，做好工地封闭管理方案，千方百计保施工，争分夺秒抢进度。

压实责任 闭环推进

登封正弘中岳城项目，疫情期间不停工，有效保障工程进度平稳推进。同时，项目工地实行封闭式管理，200余名施工人员与社会面零接触，最大程度消除疫情隐患。项目管理团队克服困难，及时调度各项施工及生活物资，使项目施工得到充分保障，工程进度稳中有进。

在项目售楼处，针对疫情建立起完备的现场防疫措施，构建、执行“3+1+1”案场防疫标准，即：白天3次案场全面消杀、夜晚84消毒液彻底消杀、前台员工每日至少1次体温检测。

与此同时，为了更高效的服务客户，正弘中岳城在售楼处尚未开放之际，工作人员线上接待、线上关怀，对客户需求高效反应。

严守防线 安全复业

以“安全”为准绳，平原新区正弘悦云境项目正有序复工复业。项目售楼处于11月8日恢复接待，现场严格按照防疫标准执行，室内外每日2次全面消杀，室内桌椅等客户易接触部位一客一消杀，早中晚三次全面酒精擦拭消毒，严守健康防线，全力构筑安心售楼处。

针对项目工期紧、任务重的情况，疫情期间正弘悦云境工地采取封闭式管理，对物资储备、应急处置等方面进行提前部署，建立台账每天统计人员的行程码、核酸检测结果等，现场保持200人以上不间断施工。目前项目施工提前进入室内安装、公区铺装、景观移栽等收尾阶段。

分组管理 誓保进度

火力全开，高效推进，积极复工复产。在政府允许工地复工、项目具备施工条件的情况下，新郑正弘新城项目坚持疫情防控和安全生产两手抓、两不误，及时调整现场施工调度，保证施工现场平稳正常运行。

为了稳妥复工，项目工地除严格执行防疫措施外，落实封闭管理制度，保障项目员工安全生产。施工现场分区、分工段、分工种进行动态管理，施行管理人员带队制度，以班组为单位，形成“多闭环”和“错峰”管理措施，确保现场绝对安全。

全面防范 贴心服务

“请戴好口罩、扫场所码、测量体温并进行登记。”面对反复的疫情，洛阳正弘悦府加强做好防护措施，在售楼处出入口安排人员值班，严格落实好进入室内必须佩戴口罩、做好登记、扫描健康码、测体温后方准许进入等防疫要求。

项目一手抓疫情防控，一手抓复工复产。工地管理人员坚守一线，积极沟通生活保障，为工人配送生活物资、组织施工人员核酸检测、每日巡查组织施工、协调原材料供应商供货等。工地现场，作业人员、机具井然有序开展工作，呈现一派繁忙的施工景象。

火热的场景，在新密正弘悦城、中牟正弘铂悦、正弘璟云筑等项目同步上演，轰鸣的工地和重新恢复接待的售楼处，充实着疫情下的城市烟火气。

复工复业，共克时艰。正弘置业抓落实、抢进度，全力推进各项目安全复工、有序复业，为实现疫情防控和经济发展“双胜利”作出更大贡献。