2022年10月以来,郑州突发疫情。面对外部严峻形势及内部承压指标,鑫苑集团河南区域按照“集团统筹、上下联动、各方协同”的要求,坚持一手抓疫情防控、一手抓施工进度,面对困难不服输,不放弃,涌现出了一批敢于迎难而上,充分发挥主观能动性,积极解决疑难问题的优秀员工和团队。11月12日,鑫苑府业主为项目组送来了鼓励信,对鑫苑人的责任与担当给予了充分认可。
本着“以人为本、安全生产”原则,鑫苑府项目在区域疫情封控前,提前评估疫情对项目带来的不利影响,将部分施工材料进场及人员安排提前部署,项目总经理左旭鹏更是吃住在一线,跟工人一起封控在封控现场,确保疫情封闭期间现场能够正常开展各项施工建设工作。
在项目封控管理后,通过采取管理人员驻场、建立材料进场机制、专人配合防疫工作、定时消杀、现场工人安抚、每天向业主及政府专班通报现场施工进展等共十三项保障机制,实现了疫情管控期间现场无一天停工,取得了广大业主、政府专班的一致好评及高度认可。
鉴于国庆节后连续多日出现居民小区封闭管理的情况,项目公司提前考虑疫情可能对项目造成的不利影响,10月12日组织工程部及总包单位主要管理人员召开专题会议,对现场防疫及施工工作进行整体部署,确保疫情期间现场正常开展各项施工建设工作。
10月14日接到疫情管控通知后,项目公司立即要求总包单位封闭现场,确保现场所有施工人员实现闭环管理,要求所有施工人员留宿工地,避免出现施工人员流失,有效地保证了项目现场施工进度。同时疫情封控期间,区域公司主要班子领导也多次给予关怀和部署,为项目疫情期间仍能实现持续性复工复产提供了有力保障。
当下的郑州,“保交楼”就是保民生、保稳定。自9月份开始,鑫苑集团郑州项目在原有的施工团队基础上,科学部署,合理安排,加大人员投入,开始实施“白+黑”的施工模式,即白班与夜班轮流,抢抓交付节点;同时,集团工程管理部督办,保障分批分类交付。
鑫苑集团将认真贯彻落实国家和省市“保交楼”相关要求,持续坚守企业使命,坚持高品质建设不动摇,不仅要保交付,还要做到保“按期交付、品质交付、配套服务到位交付”的“三保”标准,坚定信心、敢于担当、执行落地,持续为客户提供质价相符的产品和服务。
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