众志成城克时艰，全力奋战抗疫一线

2022年10月以来，郑州突发疫情。面对外部严峻形势及内部承压指标，鑫苑集团河南区域按照“集团统筹、上下联动、各方协同”的要求，坚持一手抓疫情防控、一手抓施工进度，面对困难不服输，不放弃，涌现出了一批敢于迎难而上，充分发挥主观能动性，积极解决疑难问题的优秀员工和团队。11月12日，鑫苑府业主为项目组送来了鼓励信，对鑫苑人的责任与担当给予了充分认可。

本着“以人为本、安全生产”原则，鑫苑府项目在区域疫情封控前，提前评估疫情对项目带来的不利影响，将部分施工材料进场及人员安排提前部署，项目总经理左旭鹏更是吃住在一线，跟工人一起封控在封控现场，确保疫情封闭期间现场能够正常开展各项施工建设工作。

在项目封控管理后，通过采取管理人员驻场、建立材料进场机制、专人配合防疫工作、定时消杀、现场工人安抚、每天向业主及政府专班通报现场施工进展等共十三项保障机制，实现了疫情管控期间现场无一天停工，取得了广大业主、政府专班的一致好评及高度认可。

鉴于国庆节后连续多日出现居民小区封闭管理的情况，项目公司提前考虑疫情可能对项目造成的不利影响，10月12日组织工程部及总包单位主要管理人员召开专题会议，对现场防疫及施工工作进行整体部署，确保疫情期间现场正常开展各项施工建设工作。

10月14日接到疫情管控通知后，项目公司立即要求总包单位封闭现场，确保现场所有施工人员实现闭环管理，要求所有施工人员留宿工地，避免出现施工人员流失，有效地保证了项目现场施工进度。同时疫情封控期间，区域公司主要班子领导也多次给予关怀和部署，为项目疫情期间仍能实现持续性复工复产提供了有力保障。

当下的郑州，“保交楼”就是保民生、保稳定。自9月份开始，鑫苑集团郑州项目在原有的施工团队基础上，科学部署，合理安排，加大人员投入，开始实施“白+黑”的施工模式，即白班与夜班轮流，抢抓交付节点；同时，集团工程管理部督办，保障分批分类交付。

鑫苑集团将认真贯彻落实国家和省市“保交楼”相关要求，持续坚守企业使命，坚持高品质建设不动摇，不仅要保交付，还要做到保“按期交付、品质交付、配套服务到位交付”的“三保”标准，坚定信心、敢于担当、执行落地，持续为客户提供质价相符的产品和服务。