本实践指南为项目领导者和项目团队成员提供实践指导,帮助他们在项目规划和执行过程中适应敏捷方法。我们的核心创作团队发现,目前,人们坚定支持预测法,而对转变为敏捷思维模式、价值观和原则的热情却并不高,本实践指南涵盖了项目敏捷性的实践方法。本实践指南就是一座桥梁,可以帮助理解从预测法转向敏捷方法的途径。实际上,二者之间也存在一些类似的活动(例如规划),尽管处理方式不同,但两种情况下都会发生。
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