地产老板加设防火墙

文/乐居财经 林振兴 曾树佳

9月13日，荣盛发展老板耿建明将公司法定代表人（简称“法人”）位置让给邹家立。当日，他还亲自提名，将邹家立正式升任为公司总经理（总裁）。

此次荣盛法人变更，是为了加设一道“防火墙”。

59岁的邹家立是耿建明身边最为亲近的职业经理人之一，他历任荣盛建设工程副总经理、董事长兼总经理。目前，邹家立持有荣盛发展0.51%股份；持有该公司控股股东荣盛控股4.89%股份，并持有该公司二股东荣盛建设工程0.45%股份。

法人这个位置，对于老板而言，重要性不言而喻。简单来说，法人不仅需要签署各种带法律效应的文件、合同等，另外还要履行公司诚信经营、承担社会责任、受到社会监督等义务。一般如果公司出现了民事纠纷，无论是原告还是被告，公司和法人都是需要作为诉讼主体。

行业仍处于出清阶段，站在台前多年的耿建明，突然卸去法人之位，很容易让外界联想到许家印与赵长龙之间的衔接，产生各种猜想。但无论如何，公司在遇困的时候，逆水行舟，能找多一个人“划桨”，未尝不是一件好事。

而类似耿建明、许家印这样把法人交给可靠的亲信，成为地产行业的一个新趋势。例如，郭梓宁不再担任奥园集团的法人，刘玉辉不再担任领地集团的法人，李彦漪不再担任爱家集团的法人，田明不再担任朗诗集团的法人等等。

这样的变更，巧妙设置了一堵“防火墙”，切割了相关风险。由于房企普遍债台高筑，如果发生局部违约，可能拖累相关高管或法人成为失信人。如果老板仍作为公司核心高管，一旦被拖累成为失信人，会引发后续一连串的连锁反应。

构筑“防火墙”

在耿建明交出法人之位的三天后，又一家上海房企也变更了法人。

金秋九月，爱家很是热闹，迎来了40岁生日。二代总裁李彦漪在朋友圈写下，“在这个充满不确定性的年头，爱家迎来了自己的40周年。对于企业接班人的我来说，我对爱家40周年的感受恰如论语里讲的：四十不惑。”

然而短短十几天时间过后，李彦漪就于9月16日卸任爱家集团法人，由翟鑫接任。

李彦漪是在2021年5月20日这个有爱的日子，从薛惠琴手中接过了法人的交接棒。也就是说，她在爱家法人这个位置上，仅坐了不到一年半时间。

新法人翟鑫颇为神秘，他（她）最早在湖州爱家房地产担任高管，目前未持有爱家任何股权。另据乐居财经获悉，今年7-9月，翟鑫频频接手爱家旗下多家公司法人和高管的职位。

更早之前的八月，也有一批地产老板偷偷卸任法人之位。先是8月9日，郭梓宁退任奥园集团法人，由林显团接任。除了奥园集团法人之位，林显团还在3月至今接手了多家奥园系公司的法人和高管职位。

紧接着8月20日，领地集团法人从刘玉辉变更为周春花。这位周姓神秘人，眼下还是融量集团、成都玺达企业管理、成都恒禧企业管理咨询、成都融悦景汇企业管理等7家公司的法人代表。

但要论地产老板这轮“退法人”的祖师爷，当属许家印。2021年8月17日，恒大债务暴雷前夜，赵长龙从许家印手中接过恒大地产集团董事长的帅印，同时出任公司法定代表人。

由于恒大地产的债务规模较高，如果发生局部违约，可能拖累相关高管成为失信人，许家印如果仍作为恒大地产集团核心高管，一旦被拖累成为失信人，会引发后续一连串的连锁反应。

彼时的变更，巧妙设置了一堵“防火墙”，切割了相关风险。

而57岁将至退休的赵长龙，正是最好的人选。他也是许家印手下最信任的爱将之一，加入恒大整整23载，不仅见证了恒大从广州不知名的本土小房企成长为7000亿销售体量的全国地产巨头、上榜世界500强，还推动了恒大物业成功登陆港交所。

眼下，赵长龙因为恒大暴雷波及，身负19次“限制高消费”，还被牵扯进了诸多官司中。反观许家印，其仅担任中国恒大集团和恒大科技大学（已吊销）的法定代表人，身上没有背负一条“限高”污点，不仅可以搭乘飞机、高铁到处跑，还能住高档五星酒店。

在地产圈，往往企业暴雷后，诸多司法案件也会随之而来，作为企业高管或多或少都会被牵连。这时，地产老板从公司法人位置上“隐退”，保证自己不要被企业的负债所牵连；等行业回暖、企业经营恢复正常，老板们又将重回岗位。

当然，地产老板将法人转给老臣或神秘人，除了“避险”的作用，他们更多是爱惜自己的羽毛。除了身居房企一把手，不少老板的社会职务并不少，例如人大代表、政协代表、商会会长等等，这些都促使其抽出更多的时间、精力，进一步去履行社会职责。

法人变更的背后

乐居财经查阅50家典型民企发现，他们对应的境内主体公司，就有33家的法人发生了变更。在此背后，均有不寻常的意味，既有人事变动、股东易帜，也可能是风险隔离。而接任法人的除了二代，更多是职业经理人。

有些房企法人变更的次数，甚至有五六次之多。比如绿城房地产集团，它因中途对接央企，公司法人从宋卫平、寿柏年，再到孙国强、李永前、张亚东等中交系成员，尽显绿城企业性质变换之后的发展轨迹。

而重庆龙湖企业的法人，也由吴亚军到邵明晓、周德康，再到颜建国、王光建、苏西振等，成为企业老板交权得力干臣的典型案例之一。

在民企中，地产老板前期习惯于包揽一切，而后期则更想把法人之位交给职业经理人。旭辉集团陈东彪、美的置业集团郝恒乐、建业住宅集团的刘卫星，都是在公司掌舵者林中、何享健、胡葆森之后，继任公司法人的。

这种现象，直到近期仍在持续上演。

今年6月，朗诗集团的法人，由田明变更为信任总经理孙立之。以及上文提到的8月，郭梓宁退任奥园集团法人，由高管林显团接任；9月，耿建明祭出了类似的举措，他提名邹家立为公司总裁，随后又让其担任荣盛发展公司法人。

行业仍处于出清阶段，站在台前多年的郭梓宁、耿建明等老板，突然卸去法人之位，很容易让外界联想到许家印与赵长龙之间的衔接，产生各种猜想。但无论如何，公司在遇困的时候，逆水行舟，能找多一个人“划桨”，未尝不是一件好事。

况且，地产老板们也不会轻易赋予他人重任，一般只有他们倚重、信任的左膀右臂，才会被临阵拜将。比如上述的赵长龙，他在恒大集团中已履职20余年，无疑是恒大培养出来的“子弟兵”。

与委托职业经理人相比，将法人之位传位给二代，也不失为另一种上策。

新城控股的王晓松、蓝光发展的杨武正，他们临危受命的故事，已为众人所熟知。企业的流动性危机，加速了二代的接班速度，当他们戴上法人的“王冠”站到台前，就意味着要独当一面。

尽管王晓松已将新城拽出泥潭、杨武正也正积极寻求脱困良机，都取得了些许成效。但二代们或许更想平静接班，因为重压之下，容易产生变数。比如俊发集团的李镇廷，他曾短暂担任公司的法人，但后来又迅速后撤，改由赵彬、赵剑坤担任。

当然，稳稳继任法人之位的二代或亲属也大有人在。早在2014年中，广州敏捷投资的谭炳照，就已把法人之位，交给了女儿谭月华，自那时起，就未发生过变更。此外，林龙安的侄子林彬煌，也一直是厦门禹洲集团股份公司的法人。

总而言之，公司法人不经意间的变更，都藏着各种各样的内里乾坤。尤其是在地产下行、行业风险蔓延的节点，那个放在工商信息栏左上角的名字，更值得推敲。

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