10 第8章 个人贡献者：交付产品和服务
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- 04 第二部分 每一层级领导者的预期业绩 第2章 首席执行官：谋基业长存之道8601:40
- 05 第3章 集团高管：选择正确的业务组合8642:03
- 06 第4章 事业部总经理：实现企业短期与长期盈利6826:44
- 07 第5章 事业部副总经理：打造企业竞争优势5732:05
- 08 第6章 部门总监：提高企业的运营效率7522:19
- 09 第7章 一线经理：促成业绩的实现7223:16
- 10 第8章 个人贡献者：交付产品和服务7837:42
- 11 第三部分 如何成功实施业绩梯队 第9章 建立实现业绩梯队的大环境6436:42
- 12 第10章 促进业绩梯队层级间的过渡6542:55
- 13 第11章 实施业绩梯队5513:18
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