第二章 审核方案管理 思考题3

3、每次审核前策划审核过程并编制审核计划时，如何对审核方案加以利用?

审核是合格评定的关键技术，是认证活动的核心要素。然而，审核又是靠人来完成的知识工作，需要符合法律法规要求、标准要求、行业要求、顾客要求、社会责任要求等，面临更多的风险和机遇，审核有效性始终是行业公信力的有力支撑，审核过程增值才能通过审核活动传递信任。因此，审核方案的有效建立和实施尤为重要。审核方案为审核过程提出旨在增强认证信誉和价值的要求，是审核规范化的必备要求，保证了审核质量和效率，也是认证行业总结工作经验和教训的规范库和知识库。严谨、科学、完整的审核方案贯穿认证资格获取和维持所涉及的各类审核。

审核方案适用于产品和服务认证中对管理体系的审核。运用统一的审核原则，借助增值市被“五段十八要点”方法，将行业专业技术同管理技术相结合，运用IT管理技术，就能够又快又好地实观预期审核目标，推动审核客户提质增效，为社会承认审核结论，为信任建立一条纽带。审核方案的有效实施也能促进认证行业以人为本，关注技术服务人员的能力建设，为审核人员面对复杂的环境、纷繁的产品类型、多样的管理模式、诸多的相关方要求时，能够迅速找到依据，遵循最佳实践，获取有价值的证据，得出实事求是的可靠的和社会所认同的审核结论。