0154 聊聊FinOps

Gartner数据显示2021年全球云计算市场规模为908.9亿美元，绝大多数企业已经拥抱云计算。企业经营者每个月可以收到精准的云账单，但云上费用还存在诸多挑战，比如有没有优化空间，费用走势如何较为精准的预测，费用在内部多个部门之间如何分摊。为了应对这些挑战，FinOps应运而生。


FinOps是什么
FinOps 是“Finance”和“DevOps”的综合体，强调多团队协。也被称为“云财务管理”、“云财务工程”、“云成本管理”、“云优化”或“云财务优化”等。


FinOps有一个权威组织--FinOps基金会，FinOps基金会对FinOps定义如下：


FinOps 是一种不断发展的云财务管理学科和文化实践，通过帮助工程、财务、技术和业务团队在数据驱动的支出决策上进行协作，使组织能够获得最大的业务价值。


FinOps 的核心是一种文化实践，以实现更快的产品交付，同时获得更多的财务控制和可预测性。


FinOps的特点是将问责制引入云支出，使工程和业务团队能够在云架构和投资决策中，进行速度、成本和质量之间的权衡。


FinOps 的主要作用


FinOps 的主要市场驱动力如下：
 减少云支出浪费
 跨多个云的成本管理 
 最终客户对优化云支出的强烈需求
云支出增加导致运营模式发生变化
以下是组织通过遵循 FinOps 最佳实践可以获得的主要成果：
获得控制云成本的可见性
推动对云支出的问责。协助跨职能团队维护使用的云服务的财务责任
简化云预算管理
识别成本优化机会并自动执行任务
加快履行请求
实现数据驱动的决策
云支出的组织一致性


FinOps阶段及循环方法论
FinOps 基金会建议采用迭代方法来管理云服务的可变成本。最佳实践包括应持续管理的三个阶段：通知、优化和运营。 




通知
是FinOps之旅的第一阶段，赋予组织和团队可视性、分配、基准、预算和预测能力


优化
组织和团队持续优化云使用。


运营
组织持续地评估业务目标和针对这些目标所跟踪的指标。


FinOps的 KPI 
FinOps 严重依赖关键绩效指标 (KPI)。KPI 用于获得可见性和度量视角，以简化成本控制过程。FinOps KPI 可大致分为以下几类：
云可见性 KPI，包括与跨云环境的成本、消耗、性能、配置、安全性和可用性相关的指标
云优化 KPI，包括与成本节约、生产事件、平均修复时间、安全漏洞等相关的指标。
云治理和自动化 KPI，包括与财务管理治理、运营治理、安全性和运营治理相关的指标
FinOps成熟度模型
FinOps 基金会定义了关于 FinOps 的“爬、走、跑”成熟度方法。使企业能够从小处着手，并在规模、范围和复杂性上不断扩大。




FinOps用于云成本优化的工具
工具可以分为两类，一类是由 AWS、Azure 等云服务提供商的成本管理工具。这些通常被称为原生成本管理工具，它们的支持仅限于特定的云平台。例如：AWS Cost Explorer 仅支持 AWS，不支持云平台等。如果要支持多个云厂商，往往要借助第二类工具即云管理平台。